你可能感兴趣的试题
识别可交付成果与有关工作 确定工作分解结构的结构与编排 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 编制WBS词典的详细内容
费用估算 资源消耗计划2023年咨询工程师考试真题和答案--第17页2023年咨询工程师考试真题和答案--第17页 费用计划 费用控制计划
市场行情 工作分解结构(WB 工程预算计划 当地生活指数(GD
项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分 项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资 项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属 项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
资源消耗计划编制 费用控制 费用估算 费用计划编制
市场行情 工作分解结构(WBS) 工程预算计划 当地生活指数(GDP)
编制费用计划 编制费用估算 编制资源消耗计划 编制费用控制计划
各项工作所需时间 设计概算 投资估算 工作分解结构
编制费用计划 编制费用估算 编制资源消耗计划 编制费用控制计划
投资估算 各项工作所需时间 设计概算 工作分解结构
任务大纲 责任分配结构 组织分解结构 工作分解结构
工作分解结构(WBS) 组织分解结构(OBS) 资源分解结构(RBS) 责任分配矩阵(RAM)
项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属 项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分 项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
逐级分解项目的工作内容 估算各工作单项的工作时间及成本 确定工作单项间的逻辑关系 汇总各工作单项的时间估算及逻辑关系
项目费用估算 项目资源消耗计划 项目费用计划 项目费用控制计划
项目经理在进行工作结构分解时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属 项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分 项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评