你可能感兴趣的试题
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
建立预测工作组 选择专家 设计调查表 组织调查实施 制定实施调查方案
营销分析 制定企业发展战略 制定营销计划 计划实施 对实施过程进行控制
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划和组织过程资产等 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划等
WBS的制定由项目主要干系人完成 一般来说WBS的应控制在3-6层为宜 WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础 WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
提前预约客户 走访计划实施 走访记录汇总 走访结果反馈
确定目标 分析原因 拟定措施 效果预期分析 实施执行
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
准备阶段 实施阶段 调查阶段 分析阶段 应用反馈阶段