首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。
查看本题答案
包含此试题的试卷
投资项目管理师《单选题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
如果建设项目中标设计单位除了可以得到设计费以外还可以参与项目利润的分配一般可得到利润的左右
10%
15%
20%
25%
针对临时性组织情况国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责在投标和施工阶段由施工单位负责如果项目中标设
5%
10%
15%
20%
采取设计和施工总承包模式时如果项目中标设计单位除了可以得到设计费以外还可以参与项目利润的分配一般可以
10%
15%
20%
25%
针对临时性组织情况国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责在投标和施工 阶段由施工单位负责如果项目中标
5%
10%
15%
20%
针对临时性组织情况国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责在投标和施工阶段 由施工单位负责如果项目中标
5%
10%
15%
20%
如果建设项目中标设计单位除了可以得到设计费以外还可以参与项目利润的分配一般可得到利润的左右
10%
15%
20%
25%
建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标设计单位除了可以得到设计费以外还可以参与项目利润的分配一
5%
10%
15%
20%
下列说法不正确的是
在国际上,特别是在工业发达国家,社会分工比较细致,采用委托项目管理模式的情况比较普遍
根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的利益开展工作,但并不是业主的代理
如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的15%左右
如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到 50%~60%,而施工单位则得到10%~20%
建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标设计学-位除了可以得到设计费以外还可以参与项目利润的分配
5%
10%
15%
20%
建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标设计单位除了可以得到设计费以外还可以参与项目利润的分配一
10%
13%
15%
20%
热门试题
更多
建设项目负责人的是指批准或不批准有关技术方案和措施的权利
在项目实施阶段和投产竣工阶段投资目标计划值和实际值的比较不包括
信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的原则
是组织中最活跃的因素也是最具有不确定性的因素
实施准备阶段主要工作内容包括工程设计和
信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益我国从年开始制定信息技术政策
风险分析的程序包括
某公司拟从国外进口一套机电设备重量1500t装运港船上交货价即离岸价FOB价为400万美元其他有关费用参数为国际运费标准为360美元/t海上运输保险费率为0.266%中国银行费率为0.5%外贸手续费率为1.5%关税税率为22%增值税的税率为17%美元的银行牌价为8.27元人民币设备的国内运杂费费率为2.5% 【问题】 试对该套设备进行估价
质量目标计划值和实际值的比较是
若业主方不具备条件自选管理项目建设则可以考虑模式
建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪收集反馈信息对费用进度和质量进行动态控制和调整这一任务属于建设项目负责人的职责
动态控制的三大要素是目标计划值目标实际值和
项目目标的分析和再论证包括投资目标进度目标和的分析和再论证
施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计可以提前分包合同的招标也得到提前从而提前开工可缩短建设周期这是模式项下进度控制的特点
进度项编码服务于
是投资于建设项目的组织和个人
通常管理跨度窄容易造成组织
项目建设周期的意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的并具有暂时性
一般来说的工作可以涉及项目的整个实施阶段
工程建设项目施工招标投标办法第三十一条规定个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体以一个投标人的身份共同投标
统计数据表明某行业内市场占有率前5名的企业为ABCDE它们的市场占有率分别为28%26%22%10%和5%E公司为了制定自身的发展战略采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析部分因素分析如下1.本行业的新进入者来自国内国外两个方面本行业是资本和技术密集型的行业对国外进入者国家有一定限制以对本行业进行必要的保护2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中采购量在各供应商之间分布较均匀主要原材料暂无替代品3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小因此顾客选择机会较多4.由于科技进步加快市场上已开始出现性能更高的同类产品只是目前的价格还略高于传统产品基于上述分析E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价评价矩阵见下表 【问题】 1.判断本行业的市场竞争格局属于何种类型并说明理由 2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱 3.根据E公司的企业内部及外部因素评价结果画出SWOT分析图指出该公司应选择何种战略并说明理由
考核评价和工作调整属于人员任用的
建设产品的投资巨大价值高昂的特点决定了建设项目的价值工程活动具有特点
有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果符合薪酬管理策略的
信息管理手册编制和修订的工作流程属于建设项目信息管理任务中环节的工作
批准的是项目投资控制的总目标
纵向界面的管理是
就一般情况而言领导风格的效果是比较好的
符合质量控制上的他人控制原则不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制对业主的质量控制有利这是施工平行发包中的特点
在面对重大事件或突发事件时从内在心理所表现出来的情绪和行为特征体现了人员的
热门题库
更多
土地估价案例与报告
土地估价相关知识
投资项目管理师
安全评价师
房地产经纪职业导论
房地产经纪业务操作
房地产经纪专业基础
房地产交易制度政策
招标师
资产评估师
环境影响评价相关法律法规
环境影响评价技术导则与标准
环境影响评价技术方法
环境影响评价案例分析
一级注册计量师
二级注册计量师