影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括-X题卡

关于业主方项目管理组织结构图的设计下列说法不正确的是

业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素有

社会公众的关注度项目分解结构承发包模式和合同结构潜在承包商的组织结构业主的项目管理人力资源

关于业主方项目管理组织结构图的设计下列说法不正确的是

业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

关于业主方项目管理组织结构图的设计下列说法有不正确的是

业主方项目管理核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织建高必然是不同的业主方项目管理的组织建高宇工程任务的委托方式.发包模式和合同建高紧密相关

进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素有______

社会公众的关注度项目分解结构承发包模式和合同结构潜在承包商的组织结构业主的项目管理人力资源

业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图

施工前设计单位的项目管理组织结构图施工前业主方项目管理组织结构图施工开始后监理方项目管理组织结构图施工开始后业主方项目管理组织结构图工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括

施工前业主方项目管理组织结构图施工开始后业主方项目管理组织结构图工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图工程决策阶段的项目管理组织结构图

影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括

工程的规模和特点项目资金来源项目结构项目合同结构结构设计的标准和要求

影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有

业主方管理人员的人力资源的条件工程任务的委托和发包的模式工程的规模和特点项目结构资金

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括<

工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图施工前业主方项目管理组织结构图施工开始后业主方项目管理组织结构图工期检修阶段业主方项目管理组织结构图工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图

关于业主方项目管理组织结构图的设计下列说法不正确的是

业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

下列关于业主方项目管理组织结构图的论述中不正确的是

业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的调整项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构关系不大业主方项目管理最核心的问题是其组织结构业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式紧密相关

影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括（）。

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