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某些项目实施组织通常已经具备大量现成的政策、指导原则和流程,可以给项目管理团 队在组织规划的很多方面提供帮助,这是指组织规划方法中的( )。

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BPR实施前的处理流程图  BPR实施后的处理流程图  BPR项目计划  持续改进和监控计划  
执行并细化项目管理规划大纲  指导项目的过程管理  组织应提出编制成本计划的总体原则  为项目经理指导项目管理提供依据  项目管理实施规划是项目管理的重要档案资料  
确定项目建设的目的、宗旨和指导思想  决策期工作流程  项目的规模、组成、功能和标准的定义  实施期组织总体方案  项目编码体系分析  
项目招标人应当符合相应的资格条件  工程项目建设具有满足招标投标和工程连续施工所必需的设计图纸及有关技术标准、规范和其他技术资料  根据项目本身的性质、特点,应当满足项目招标和组织实施必需的资金、技术条件、管理机构和力量、项目实施计划和法律、法规规定的其他条件  项目招标的内容、范围、条件、招标方式和组织形式已经有关项目审批部门或招标投标监督部门核准,并完成法律、法规、规章规定的项目规划、审批、核准或备案等实施程序  工程建设项目用地拆迁、场地平整、道路交通、水电、排污、通信及其他外部条件已经落实  
社会政策的实施需要有大量社会工作者及机构参与  社会工作的运行需要政府社会政策的资助和指导  离开了社会工作的组织和行动体系,社会政策将难以有效实施和发展  社会工作是社会政策的行动基础和发展动力  社会工作机构受社会政策部门领导  
确定项目建设的目的、宗旨和指导思想  决策期工作流程  项目的规模、组成、功能和标准的定义  实施期组织总体方案 项目编码体系分析  
针对性原则  全面性原则  指导性原则  变通性原则  

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