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调整项目管理职能分工属于控制项目目标的（）。

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建设工程项目管理(一建)《单选题》真题及答案点击查看

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应用动态控制原理控制建设工程项目进度时可采取的组织措施包括

调整项目任务分工改进进度控制手段调整项目管理职能分工改进工作流程组织调整项目管理班子成员

采取调整项目组织结构任务分工管理职能分工工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的

管理措施技术措施组织措施经济措施

调整项目组织结构任务分工管理职能分工工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施

调整项目组织结构进行管理职能分工属于项目目标动态控制纠偏措施中的

组织措施管理措施技术措施经济措施

属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是

调整进度管理方法调整管理职能分工改变施工机具强化合同管理调整项目管理班子成员

下列项目目标动态控制的纠偏措施中属于技术措施的有

调整工作流程组织调整进度管理的方法和手段改变施工机具改变施工方法调整项目管理职能分工

调整项目组织结构进行管理职能分工属于项目目标控制纠偏措施中的

管理措施技术措施组织措施经济措施

属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是

调整进度管理方法调整管理职能分工改变施工机具强化合同管理调整项目管理班子人员

下列项目目标动态控制的纠偏措施中属于技术措施的是

优化项目管理任务分工选用高效的施工机具调整项目管理职能分工改变控制的方法和手段

下列属于项目目标动态控制组织措施的有

调整项目组织结构调整项目进度管理的方法强化合同管理调整项目管理职能分工调整项目管理班子人员

下列项目目标动态控制的纪偏措施中属于技术措施的有

调整工作流程组织调整进度管理的方法和手段改变施工机具改进施工方法调整项目管理职能分工

在建设项目目标动态控制的纠偏措施中组织措施包括

调整项目组织结构任务分工管理职能分工工作流程组织调整设计

调整项目组织结构任务分工管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的

组织措施管理措施经济措施技术措施

下列属于项目动态控制进度纠偏措施中技术措施的是

改进施工方法调整管理职能分工调整任务分工改变施工机具调整项目管理班子成员

下列项目目标动态控制的纠偏措施中属于技术措施的有

调整工作流程组织调整进度管理的方法和手段改变施工机具改变施工方法调整项目管理职能分工

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时调整项目组织结构管理职能分工属于措施

组织合同经济技术

调整项目的管理职能分工属于项目目标动态控制纠偏措施中的

组织措施管理措施经济措施技术措施

调整项目组织结构任务分工管理职能分工工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的

组织措施管理措施经济措施技术措施

调整项目组织结构任务分工管理职能分工工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的

组织管理经济技术

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