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项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。

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项目目标动态控制的准备工作,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值,  必须使用PDCA循环进行控制  在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制  在进行项目控制时,要求将所有的目标加以整合  如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步  

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