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计划、组织、采购 组织、采购、仓库管理 采购、运输、订额供料 采购、运输、仓库管理
材料运输管理 材料采购管理 材料储备管理 材料现场管理
及时大量 有利生产,方便施工 勤俭节约 统筹兼顾、综合平衡 保证重点、兼顾一般
安全生产操作规程 从业人员安全管理制度 职工年度考核制度 事故处理应急预案
数量管理 材料包装管理 运输工具管理 材料发运管理 质量管理
加强材料运输管理,是保证材料供应、促使施工顺利进行的先决条件 加强材料运输管理,合理组织运输,可以缩短材料运输里程,减少材料在途时间,加快材料运输速度和周转速度,提高材料使用率 加强材料运输管理,合理选用运输方式,充分合理地使用运输工具,可以节省运力,减少运输损耗,提高运输经济效益 加强材料运输管理,应该增加运输次数,加大运输力度
原材料、燃料及运输费、产品运输费、动力费 管理费用、燃料及运输费、产品运输费、动力费 原材料、燃料及运输费、管理费用、动力费 原材料、燃料及运输费、产品运输费、管理费用
采购运输 日常维护和故障排除 配件准备 更新改造 承包与核算