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你所在的公司原来是一家主要生产处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入,管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣,你建议公司开发无线通信产品。...
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信息系统集成项目经理继续教育《信息系统集成项目经理继续教育》真题及答案
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日本漫画市场中处于领先地位的是漫画周刊是少年杂志少年星期天少年跳跃.
资料一甲公司为汽车生产企业在中级轿车行业处于领先地位有着一流的技术人员和管理团队顾客满意度较高在小排
法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司SEB
多元化战略
纵向一体化
横向一体化
混合一体化
中国建设银行是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行为客户提供全面的商业银行与服务下列哪项不是中
学生惠
利得盈
快易贷
龙卡
资料一甲公司为汽车生产企业在中级轿车行业处于领先地位有着一流的技术人员和管理团队顾客满意度
甲公司是一家电脑生产公司甲公司将鼠标的生产授权给了乙公司由乙公司负责鼠 标的生产甲公司所采取的货源策
供应商的承诺较低
疏忽了规模经济
第一阶供应商处于显要地位
难以设计出有效的质量保证计划
当一种产品的市场需求总量扩大时受益最大的是处于领先地位的企 业
你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商为了增加公司收入管理者有意开拓新的市场和产品你
一条假设
一项约束
一个规范
一项技术要求
资料一甲公司为汽车生产企业在中级轿车行业处于领先地位有着一流的技术人员和管理团队顾客满意度较高在小排
选择供应商的基本原则是
多家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商
一家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商
多家供应商—供应商替代—重视主要供应商—逐步更换供应商
多家供应商—一家供应商—重视主要供应商—逐步更换供应商
你所在的公司原来是一家处于领先地位的食品供应商为了增加公司的收入管理者有意开拓新的市场和产品你现在领
一条假设
一个约束
一个规范
一个技术要求
俄罗斯在世界上处于领先地位的是
核工业
农业
消费品制造业
纺织工业和食品工业
资料一甲公司为汽车生产企业在中级轿车行业处于领先地位有着一流的技术人员和管理团队顾客满意度较高在小排
一家面包店选择了多家供应商为其供应面粉下列各选项中属于该公司货源策略优 点的有
供应商之间的竞争有利于对供应商压价
一个供应商的供货中断产生的影响较低
第一阶段供应商处于险要地位
面包店能与供应商建立较为稳固的关系
资料一甲公司为汽车生产企业在中级轿车行业处于领先地位有着一流的技术人员和管理团队顾客满意度较高在小排
资料一甲公司为汽车生产企业在中级轿车行业处于领先地位有着一流的技术人员和管理团队顾客满意度
资料一甲公司为汽车生产企业在中级轿车行业处于领先地位有着一流的技术人员和管理团队顾客满意度
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你是人力资源部的一名人事管理专家你最近被调往了一个新的项目团队这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上并且项目中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部这个项目章程应该由谁发布
你是一个项目经理负责完成一个新的计算机系统管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益你希望能够将时间成本和产品的功能很好地结合起来这样在长远的角度来看是增加了项目的价值但是项目的一个承包商雇佣了高级的编程员这使得该承包商比其他几个承包商的成本高当与干系人一起工作时你应
你在一个建筑工程公司工作负设计世界最先进的鸡笼这个项目非常复杂需要成千上百张设计图你将第一张设计图所需要的时间乘以设计图的数量来估计设计这个鸡笼需要多久的时间这是下面哪一种估计类型
你以前为一家私企工作了10年现在跳槽到一家政府机构工作你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容但该机构还是有基本的项目管理工作要求他们设定了项目生命周期的四个阶段概念定义实施和完成尽管这个机构对于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求但你认为在项目每个阶段完成的时候都进行状态审查是很重要的一件工作这种状态审查的目的在于
细化项目的技术要求是一个重要的步骤因为这样的要求
项目失败的理论原因是
在一个环境改造项目中以下哪项是一个增值变更的范例
书面变更命令应该在什么时候需要
在项目生命周期的概念阶段管理层表示希望每个新项目的效益应超过开发成本这是以下什么的例子
现在有一个国家珍稀动物管理项目该项目由15个单独的子项目构成为了全球管理你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室PMO而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统这个系统要包括所有有关项目的信息而且这个系统中数据是随时可以更新的要完成这个管理信息系统你需要收集这15个项目所有工作的相关信息这些信息构成下列哪项的全部内容
你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司你们有很多项目有待开发但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作你们最终要建立一个项目筛选的模型你们已经将经济回报市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围请你指出在所有的筛选标准中最重要的一条标准应该是
在项目工作网络中有几种类型的浮动期那些在特定活动中使用并且不影响后来活动的浮动期被称作
当设计项目进度时如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布使用的最常见的技术是
美国印第安人事务局将在Navajo保留地翻修一所小学的项目外包给了你的公司一个合同小组要求你雇拥当地的美国劳工保留地的承包商这是以下哪种限制条件
你是一个公司主要项目的项目经理你最近分配到一个与转包商工作的机会这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理他也是项目管理的新手你建议他最先
公司有一个生物项目你是项目经理现在研究部门已经分离了一种高级微生物当与海藻结合的时候这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品为此你应准备
上个星期你还舒舒服服地在海边休假今天你却不得不埋头于工作有个项目经理的位置目前空缺因为前任项目经理决定退休并且要在阿肯色开一个鲶鱼农场而你接管了这个项目现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求为了评估这个项目将在什么程度上变更你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较
一个汽车设计团队应该熟悉最新的自动化装配技术这个团队可以从多种途径获得这些技术他可以雇佣一个这方面的全职专家也可以聘请一个顾问还可以派一个设计工程师去参加机器人技术的高级研讨会甚至可以请一些制造部门的职员加入到项目团队中来每个方法的饿相关成本都必须作为项目计划的一个因素被考虑到这说明了下列哪项的重要性
因为你认识到成本控制的重要性你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差当某些不可接受的差异出现的时候项目变更是不可避免的在每个不可接受的变更出现的时候你首先
你已以准备好了项目的范围说明和WBS你的项目计划也已经被批准了目前你的项目已经开始实施了但你认识到基于项目工作的天性项目范围的变动是在所难免的由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨所以这次你对范围蔓延的危险特别留意为了避免类似事件的发生你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统这个系统是指
你是一家谷物食品公司的项目经理你正在开发一种动物饲料该饲料包含预防口蹄疫的疫苗你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习她要求你向她描述项目的整体产品范围你告诉她这是
你是某个项目的项目经理由于明天要去见一个比较难缠的客户所以比较焦虑正在郁闷的时候你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中根据你在项目管理方面的经验你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是
你在制药业工作你的项目要对和种叫做芬塔斯提克的药物进行临床试验该药品用于提高记忆力和刺激头发生长在项目实施过程中该产品的试验过程被进一步明确划分为三个阶段第一阶段的进行四次试验第二阶段进行五次试验第三阶段进行六次试验这种情况是下列工作的一个示例
你正计划指挥你的新的项目管理户外培训课程的团队组建部分参与者将参加一个生存试验来剔除最弱团队成员获胜者将得到公司的达尔文奖因为这个课程只能在绿地上执行在安排课程的实践上你只能限制在一年中的几个特定时间课程开始的最佳时机是七月中旬在你设计项目进度时一个更为普遍的时间限制是
在项目生命周期中的哪一个阶段遇到的不确定性最大
你是一个项目经理管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队根据以往的经验你知道这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多考虑到这个问题你决定要准备一个
你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成而没有采用你推荐的工作分析结构WBS一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求后来这一变更需求被补充了进去这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例
你想要对当前这个项目的工作内容进行细分以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为
公司是一个鸡肉食品公司目前正在实施一个项目目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁你是该项目的项目经理你已经完成了项目的构思阶段构思阶段的成果是
下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算EAC
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