你可能感兴趣的试题
人力资源规划是组织战略规划的核心部分 人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件 人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据 人力资源规划有利于控制人工成本 人力资源规划有利于调动员工的积极性
人力资源的需求预测 人力资源管理系统的设计 人力资源的供给预测 人力资源供求平衡和协调
促进企业人力资源管理的开展 企业人力资源规划是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测 协调人力资源管理的各项计划 人力资源需求预测是公司编制人力资源规划的核心和前提 提高企业人力资源的使用效率
预测的结果不是绝对的,可进行调整 预测的基本原理是根据过去推测未来 人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提 人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别
明确企业的战略目标和整体规划 对现有人力资源进行评估 明确人力资源净需求 编制人力资源规划,实现人力资源供求平衡
人力资源的需求问题 人力资源的地域差异问题 人力资源的供给保障问题 人力资源的成本问题
预测的结果不是绝对的,可进行调整 预测的基本原理是根据过去推测未来 人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别 人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提 人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
预测的结果不是绝对的,可进行调整 预测的基本原理是根据过去推测未来 人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别 人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提 人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
外部环境规划 内部环境规划 人力资源计划的评估 人力资源战略
人力资源战略是人力资源规划的前提 人力资源规划是人力资源战略的前提 人力资源战略和人力资源规划是相辅相成、缺一不可的 人力资源战略和人力资源规划是层面不同的工作
人力资源旳需求预测 人力资源管理系统旳设计 人力资源旳供应预测 人力资源供应平衡和协调