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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。 经研究发现, 高层管理人员的管理幅度通常以( ) 较 为合适。
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管理学原理《管理学原理考试试题(三)》真题及答案
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目其大小同管理层次的多少成的关系
正比
反比
等同
没有关系
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的
能力
层级
数量
职级
以下关于管理层次管理幅度的表述中正确的是
管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目
幅度 *层次 =规模
管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型
企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是
管理体系
管理结构
管理层次
管理幅度
20097管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目从管理效率的角度管理幅度的大小同管理层
呈正比
没有任何
呈反比
呈线性
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目经研究发现 高层管理人员的管理幅度通常以较为合适
4—6 人
8—10人
10—15 人
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目经研究发现 高层管理人员的管理幅度通常以较为合适
48 人
1015 人
1520 人
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目从管理效率的角度管理幅度的大小同管理层次的多少关
呈正比
没有任何
呈反比
呈线性
一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为
管理幅度
管理层次
管理部门
管理规模
管理跨度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目一般认为高层管理人员 的管理跨度常以较为合适
4 人以下
4~8 人
8~10 人
10~15 人
管理层次是指
一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目
管理部门的职务高低
管理人员的行政级别
企业组织设立的行政登记的数目
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目下列有关管理幅度的表述正确的是
在组织规模确定的条件下,管理幅度与管理层次成正比
主管所处的层次越高,管理幅度就越小
计划完善的程度越详尽周到,管理幅度就越小
组织环境稳定性越差,管理幅度就越大
下列关于管理幅度的叙述正确的是
管理幅度是指一个主管能够直接或间接有效地指挥下属成员的数目
管理幅度的大小同管理层次的多少成正比例关系
位于组织结构中层次较高的主管,其管理幅度比更低层次的主管更少
计划的完善程度越高,计划本身越详尽周到,管理幅度就越小
【真题试题】2006年单项选择第7题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目从管理效
呈正比
没有任何
呈反比
呈线性
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的
能力
层级
数量
职级
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目经研究发现高层管理人 员的管理幅度通常以较为合适
4~8 人
6~8 人
8~10 人
管理幅度是指
一个主管能够直接有效地指挥下属的数目
一个主管能够直接有效地指挥下属的活动范围
一个主管直接或间接地指挥下属的数目
一个主管直接或间接地指挥下属的活动范围
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目经研究发现高层管理人员的管理幅度通常以较为合适
4~8 人
6~8 人
8~10 人
是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
管理幅度
管理层次
部门管理
管理规模
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的
能力
层级
数量
职级
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