你可能感兴趣的试题
全面控制原则 讲求经济效益原则 责权利相结合原则 例外管理原则 分析差异原则
物业管理企业餐饮费用 物业管理企业交通费用 物业管理企业后勤管理费用 物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用
全面控制原则 讲求经济效益原则 责权利相结合的原则 例外管理原则 明确原则
物业管理企业营业成本的内容 物业管理企业成本费用支出管理 物业管理企业成本费用的管理 物业管理企业其他业务支出的内容及管理 物业管理企业税费的管理
经营成本 变动成本 固定成本 半固定或半变动成本 管理成本
可保利益原则 全面控制原则 讲求经济效益原则 责权利相结合原则 例外管理原则
可保利益 全面控制 讲求经济效益 责权利相结合 例外管理
一般来说，物业服务企业的业务部门是费用中心 不直接参与提供物业管理服务的部门通常都设置为成本中心 工程管理部是成本中心 财务部是费用中心 物业增值率是成本控制责任中心业绩考核的重要经济效益指标
物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制 目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内 在成本控制的基础上，着眼于未来，为今后的成本降低指明方向也是管理成本控制的工作内容 物业管理企业开展成本控制有利于企业降低成本，提高效率和效益
物业管理服务是商品，它和一般商品一样，满足商品供给的一般规律 物业服务企业愿意提供的物业管理规模或数量的大小是与物业管理服务价格反方向变化的 单个物业服务企业所提供的物业管理服务受多种因素影响，如价格、成本、自身实力等 物业管理市场的总供给是由物业管理市场中所有单个物业服务企业所提供的物业管理加总而成 物业管理市场的总供给并不是由物业管理市场中所有单个物业服务企业所提供的物业管理加总而成
业主大会 房地产行政主管部门 原物业服务企业 开发建设单位
物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费 物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用 物业管理企业固定资产折旧 物业管理区域秩序维护费 物业管理企业固定资产成本
物业管理有关约定 《业主子住房屋验收表》 《物业验收须知》 《业主(住户)手册》 《人住通知书》
湘公网安备 43130202000226号