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设计并改进绩效管理制度 培训实施绩效管理的人员 承担各个部门员工绩效考评的责任 收集反馈信息,提出员工的开发计划 督促各部门贯彻绩效管理制度,检查执行情况
各职能部门 经营管理中心 财务中心 管理制度执行情况
风险管理职能部门 内部审计 风险管理制度 前台业务人员
设计绩效管理制度 宣传绩效管理制度 在各部门实施绩效管 制定人力资源开发计划
属地管理机关 本级机关工作人员 本级机关领导者 机关各职能部门
风险管理制度 风险管理职能部门 前台业务人员 内部审计
Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范 绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范 它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定 它由总则和主文组成,不包含附则 绩效管理制度是对绩效考核的具体规定
绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范 绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定 它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定 它由总则和主文组成,不包含附则 绩效管理制度是对绩效考核的具体规定
宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求 督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员 在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用 根据绩效管理的结果,制定相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策 设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广
质量信息管理制度的内容 卫生管理制度的内容 质量否决权制度的内容 各级质量责任制度的内容 质量标准管理制度的内容
风险管理制度 风险管理职能部门 前台业务人员 内部审计
绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范 绩效管理制度是对绩效考核的具体规定 它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定 绩效管理制度对绩效管理的目的、 性质、 意义做了规范