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非正式沟通

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非正式沟通只存在于非正式组织中  非正式沟通导致谣言四起,必须坚决限制  非正式沟通的速度较慢  非正式沟通是由工作人员之间的社会交往而产生的  
非正式沟通多数是在无意中进行的  非正式沟通依循组织的权力路线进行  非正式沟通的信息传递较为快速  非正式沟通建立在组织中工作人员的社会关系上  
正式书面沟通  正式口头沟通  非正式书面沟通  非正式口头沟通  
非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素,所传递的内容无关紧要  非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素  非正式沟通的流向是自上而下的  非正式沟通的流向是自下而上的  
选择非正式的商谈对象  选择非正式的商谈时间  选择非正式的商谈场合  选择非正式的商谈话题  选择非正式的商谈方式  
非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低  非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人  非正式沟通信息交流速度较快  非正式沟通可以满足职工的需要  
非正式沟通  垂直沟通  正式沟通  横向沟通  
正式沟通具有一定的权威性和约束性  非正式沟通方式中内容不真实  正式沟通方式很随意  非正式沟通信息内容表达不准确  
任何管理人员,如果忽视了组织中非正式沟通就会受到损失.  如果已经建立了稳定、有效的正式沟通渠道,非正式沟通在组织中就不会存在.  小道消息有时对组织是有利的.  任何类型的社交机会都是非正式沟通的场所.  
合同性的沟通  书面正式的  书面非正式的  口头正式的  口头非正式的  
正式书面沟通  正式口头沟通  非正式书面沟通  非正式口头沟通  
正式的书面沟通  正式的口头沟通  非正式书面沟通  非正式口头沟通  
非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素,所传递的内容无关紧要  非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素  非正式沟通的流向是自上而下的  非正式沟通的流向是自下而上的  
非正式沟通只会起到负面作用  只要合理加以利用,非正式沟通可以成为正式沟通的补充  只要下功夫,非正式沟通是可以被消除的  非正式沟通现象越多,组织的效率越低  

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