根据培训的组织形式员工培训可分为-X题卡

业务部门培训需求分析新员工的培训需求分析管理部门培训需求分析在职员工培训需求分析设计部门培训需求分析

外派培训知识与技能培训企业文化培训入职培训

职前培训在岗培训脱产培训员工业余自学自学考试

部门内部培训部门交叉培训晋职培训组织外训

晋升培训转岗培训在岗培训资格培训

自学正规学校短训班现场培训非正规大学

岗前培训在岗培训离岗培训员工业余自学技能培训

业务部门培训需求分析新员工培训需求分析管理部门培训需求分析设计部门培训需求分析在职员工培训需求分析

专业进修技术训练讲授角色扮演

业务部门培训需求分析新员工的培训需求分析管理部门培训需求分析在职员工培训需求分析设计部门培训需求分析

员工培训开发的战略规划员工培训开发的管理规划企业员工中期培训规划企业员工短期培训计划其他类型的规划

培训的目的培训对象的不同培训的组织形式培训的层次

新员工培训高层培训学历培训中层培训初级培训

岗位培训出国培训国内培训学历培训

岗前培训转岗培训在岗培训脱产培训企业外培训

寿险公司培训所采取的形式从组织模式来看，可分为学院模式和研修班模式多媒体培训的好处在于内容和传递方式具有连续性，地域限制小，开发费用少远程培训最大的优点是为公司节约交通开支费用局域网培训是公司通过内部网络开展的仅供公司内部员工学习的培训

知识培训理论培训业务技能培训价值观培训道德培训

根据培训的组织形式，员工培训可分为（）。