项目章程对项目经理的意义在于（）

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人力资源计划工作说明书商业论证项目章程

项目计划项目章程项目范围说明书人力资源管理计划

工作说明书指定项目经理并授权项目概算项目需求工作说明书指定项目经理并授权项目概算项目需求

描述需要去完成的事情的细节描述所有团队成员的姓名给予项目经理权利描述项目的历史

项目干系人参与为计划提供输入数据的工作产生项目章程项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符项目经理被分配的项目上

人员配备管理计划项目沟通管理计划项目范围说明书项目章程

可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目在制定项目计划之前不可能完成估算

规定项目的总体目标确立项目经理，规定项目经理的权利为项目人员效绩考核提供依据正式确认项目的存在

只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更项目章程由项目经理来发布项目章程规定项目的总体目标项目章程规定项目经理的权力

可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完在计划编制阶段完成之前，项目预算和基难计划是不能最终确定的项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目在制定项目计划之前不可能完成估算

正式任命与授权项目经理批准项目预算与取得项目资金组建项目团队和获取项目资源意味项目的成功与失败

制定项目章程的工具和技术包括专家判断项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动项目章程应当由项目发起人发布项目经理应在制定项目章程后再任命

人员配备管理计划项目沟通管理计划项目范围说明书项目章程

项目干系人参与为计划提供输入数据的工作产生项目章程项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符项目经理被分配的项目上

项目计划项目章程项目范围说明书人力资源管理计划

项目章程工作分解结构项目状态报告项目范围说明书

项目计划项目章程项目范围说明书人力资源管理计划

与赞助人共同研究项目章程完成项目范围说明书创建工作分解结构等待章程获得正式批准