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项目阶段划分的依据是:()

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项目决策阶段  设计阶段  招投标阶段  施工阶段  
本质依据  组织过程  阶段划分  阶段划分  
建立项目组织结构阶段  划分项目建设阶段  确定项目目标管理阶段  确定项目总目标阶段  
划分项目→收集编制依据→计算工程量→套用施工定额  收集编制依据→计算工程量→划分项目→套用施工定额  收集编制依据→划分项目→计算工程量→套用施工定额  收集编制依据→划分项目→套用施工定额→计算工程量  
可行性研究  发展战略文件  预可行性研究  项目融资建议书  
相对性  绝对性  相关性  重要性  
按专业化建设项目管理公司  按为业主服务的时间范围  按建设项目管理的主体  按传统模式的建设项目管理  
建立项目组织结构阶段  划分项目建设阶段  确定项目目标阶段  确定项目总目标阶段  
编制项目可行性探讨报告  编制初步设计  编制设计任务书  编制项目建议书  
目标明确性  约束条件  建设阶段划分  投资建设周期  
项目决策  设计准备  设计  施工  动用前准备  
二者编制的依据、所处的设计阶段、所起的作用以及计算工程项目的划分粗细程度都相同,而在费用的组成、编制表格形式和编制方法上也基本相似  二者在编制的依据、所处的设计阶段、所起的作用以及计算工程项目的划分粗细程度都有差别,但在费用的组成、编制表格形式和编制方法上基本相似  与A正相反  与B正相反