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下级考评 同级考试 他人考评 自我考评 群体考评 个人考评
行为导向型考评方法 按照员工的工作成果进行考评的方法 按具体形式区分的考评方法 按具体内容分类的考评方法
上级考评 同事考评 下级考评 服务对象考评 员工自评
口头考评与书面考评 直接考评与间接考评 个别考评与集体考评 对工人地考聘与对管理人员地考评 以上说法都对
行为观察 量表与问卷 情景反映 任务完成情况 仪器测试生理现象等
考评指标体系的设计 结构的设计 员工管理 员工守则
以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程 以员工为起点，由管理者对员工进行考评 在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效 完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评 对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
员工的个人品质 员工的工作态度和行为 员工的最终成果 员工的工作流程 员工的个性特征
行为定位法 加权选择量表法 关键事件法 行为观察法
口头考评和书面考评 直接考评和间接考评 个别考评和集体考评 对工人的考评和对管理人员的考评 无正确答案
确定考评指标、考评者和被考评者 明确考评方法 确定考评时间 组织实施考评 核算考评结果
以基层为起点，由基层部门的领导对其指数下级进行考评，形成由下而上的过程。 以员工为起点，由管理者对员工进行考评 在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效 完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评 对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
自我考评 上级考评 同事考评 下级考评 所在地政府
自我考评 他人考评 个人考评 群体考评 同级考试 下级考评
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