( )的弱点是限制了该种承包模式在某些建设项目上的应用。

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费用控制进度控制合同管理组织与协调

以房屋建筑为主的民用建设项目工程总承包常用EPC模式建设项目工程总承包模式包括D+B、EPC、PMC等国际上民间建设工程总承包的组织多数是临时性的临时性的工程总承包组织大多以设计方为主体

开工日期较迟，建设周期势必要短没有限制在建设周期紧迫的建设项目上的应用一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标施工总承包模式在这一特点中没有最大缺点

A 模式 B 模式 C 模式 B 模式或C 模式

建设项目分包建设项目单包建设项目总承包建设项目管理

建设项目工程任务实施的模式建设项目工程平行承发包的模式建设项目工程设计总负责的模式建设项目工程采购总承包的模式

委托代理式自设管理机构平行发包模式管理承包模式设计采购建造模式

以房屋建筑为主的民用建设项目工程总承包常用EPC模式建设项目工程总承包模式包括D+B、EPC、PMC等国际上民用建设工程总承包的组织多数是临时性的临时性的工程总承包组织大多以设计方为主体

建设项目工程任务实施的模式建设项目工程平行承发包的模式建设项目工程设计总负责的模式建设项目工程采购总承包的模式

费用控制进度控制合同管理组织与协调