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风险识别的方法有许多种,其中( )方法使风险识别工作快速而简单,但不够详尽,而且受限于项目的可比性。

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项目组全体成员参与风险识别  识别范围覆盖了项目的整个生命周期  风险管理计划是风险识别的输出  识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具  
风险识别的主要内容是识别引起风险的主要因素,识别风险的性质,识别风险的后果  头脑风暴法是最常用的风险识别方法  风险识别是风险管理中的首要步骤和基础  初始风险清单法是最有效的风险识别方法  
生产流程法  组织图分析法  环境分析法  文件审查法  
这种方法要求知情人员说出第一想法  由风险管理小组复核并认定核心风险  这种方法最后认定的风险会来自于最初识别的一组风险中  在开始风险评估前,可恰当地对认定结果进行更改  
工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成  风险识别的基础在于对项目风险的分解  从风险管理的角度看,没有一种风险识别的方法是万无一失的  信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析  横道图是风险识别的图解手段之一  
项目组全体成员参与风险识别  识别范围覆盖了项目的整个生命周期  风险管理计划是风险识别的输出  识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具  
定义风险参照水准  预测风险组合  建立风险条目检查表  制定风险尺度  
风险识别的基础在于对项目风险的分解  风险识别中,只需采用单一的分解方法就足够了  风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质  风险识别的信息源有主观和客观两种  
风险识别的完整性  风险识别的可控性  风险估计的客观性  风险评估方法的适用性  
风险识别的关键在于对风险影响因素的分析  失误树分析方法是商业银行识别风险的最基本、最常用的方法  感知风险指深入理解各种风险的成因及变化规律  分析风险是通过系统化的方法发现商业银行所面临的风险种类和性质  
通过风险调查有可能发现此前尚未识别出的重要的工程风险  风险调查法是建设工程风险识别的重要方法  对于建设工程的风险识别方法来说,一般都综合采用两种或多种风险识别方法,但风险调查法不是必须得采用的方法  风险调查法的作用在于建立最终的风险清单  
建立初始风险清单  分解建设工程风险  确定风险识别的原则  识别建设工程风险因素,风险事件及后果  建立建设工程风险清单  

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