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项目质量控制复核的范围是固定的 项目质量控制复核是项目组内部复核的最高级别的复核 在项目质量控制复核中,如果出现没有解决的意见分歧,应当在审计报告中予以充分说明 项目质量控制复核需在出具报告前完成
项目质量控制复核应当在出具审计报告前完成 项目质量控制复核应由项目负责人实施 项目质量控制复核不能减轻项目负责人的责任 会计师事务所应就项目质量控制制度制定政策和程序
项目质量控制复核的范围是固定的 项目质量控制复核是项目组内部复核的最高级别的复核 在项目质量控制复核中,如果出现没有解决的意见分歧,应当在审计报告中予以充分说明 项目质量控制复核需在出具报告前完成
定期召开项目质量控制复核人员会议 开发广泛应用的项目质量控制复核培训课程 对项目质量控制复核人员的工作按照会计师事务所的相关政策和程序进行考核 汇编形成项目质量控制复核问题案例
对于上市实体的审计业务,只有完成了项目质量控制复核,才能签署审计报告 对于上市实体的审计业务,审计报告的日期不得晚于项目质量控制复核的时间 项目合伙人需要考虑在审计过程与项目质量控制复核人员积极协调配合,使其能够及时实施项目质量控制复核,而非在出具审计报告前才实施复核 项目质量控制复核人员在业务过程中的适当阶段及时实施项目质量控制复核,有助于重大事项在审计报告日之前得到迅速,满意的解决
对于上市实体财务报表审计,项目质量控制复核人员在实施项目质量控制复核时,注册会计师应当考虑项目组是否已就涉及意见分歧的事项,或者其他疑难问题或争议事项进行适当咨询,以及咨询得出的结论 项目质量控制复核人员应在业务过程中的适当阶段及时实施项目质量控制复核,而非在出具审计报告前才实施复核 项目质量控制复核并不减轻项目合伙人的责任,更不能替代项目合伙人的责任 只有完成了项目质量控制复核,才能签署审计报告,审计报告的日期不得晚于项目质量控制复核的时间
对于非上市实体,无须实施项目质量控制复核 项目质量控制复核是在出具报告前,对项目组作出的重大判断和在准备报告时形成的结论作出客观评价的过程 在不损害客观性的前提下,项目质量控制复核人员可以为业务提供咨询 应当实施项目质量控制复核的业务,只有完成项目质量控制复核,才可以签署业务报告
对所有符合标准的业务实施项目质量控制复核 由项目合伙人委派项目质量控制复核人 对所有上市实体财务报表审计实施项目质量控制复核 明确标准,据此评价所有其他的历史财务信息审计和审阅、其他鉴证和相关服务业务,以确定是否应当实施项目质量控制复核
对审计工作所需项目质量控制复核的性质,时间安排和范围有清晰的认识 项目合伙人认识到要对项目质量控制复核人员在整个业务过程中的必要参与予以适当提醒 建立包含项目质量控制复核的目的和价值的审计质量政策 培育重视和乐于接受项目质量控制复核的文化
由项目合伙人委派项目质量控制复核人 对所有符合标准的业务实施项目质量控制复核 明确标准,据此评价财务报表审计业务,以确定是否应当实施项目质量控制复核 对所有上市实体财务报表审计实施项目质量控制复核
对所有鉴证业务均实施项目质量控制复核 对所有业务均实施项目质量控制复核 对所有上市公司财务报表实施项目质量控制复核;对上市公司财务报表审计以外的所有业务制定适当标准,对符合适当标准的业务实施项目质量控制复核 对所有上市公司财务报表实施项目质量控制复核;对上市公司财务报表审计以外的所有业务均无需实施项目质量控制复核
在出具报告前完成项目质量控制复核 在审计工作底稿归档前完成项目质量控制复核 与治理层沟通后完成项目质量控制复核 在出具报告后60天内完成项目质量控制复核
项目负责人对质量控制制度承担最终责任 税务师事务所每年至少一次向所有受独立性要求约束的人员获取其遵守独立性政策和程序的书面确认函 项目负责人与项目质量控制复核人之间有分歧的,按复核人意见出具报告 涉税鉴证业务工作底稿应当至少保存10年,法律、行政法规另有规定的除外 涉税鉴证业务工作底稿的归档期限为业务报告日后30天内
项目质量控制复核的目的和价值 在整个审计过程中及时实施项目质量控制复核的重要性 在不损害项目质量控制复核人员客观性的情况下,项目组与项目质量控制复核人员就重大事项进行讨论 项目合伙人有责任为项目质量控制复核预留足够的时间预算
项目质量控制复核人员履行职责,不应受到项目合伙人职级的影响 当一名复核人员在一定时间内承担过多的项目质量控制复核任务时,可能对实现项目质量控制复核目标产生不利影响 在执行审计过程中,为保证项目质量控制复核人员的客观性,项目合伙人不可以向项目质量控制复核人员咨询 针对公众利益实体,关键审计合伙人在任期结束后的两年内,不得成为项目质量控制复核人员
对审计工作所需项目质量控制复核的性质、时间安排和范围有清晰的认识 项目合伙人认识到要对项目质量控制复核人员在整个业务过程中的必要参与予以适当提醒 建立包含项目质量控制复核的目的和价值的审计质量政策 培育重视和乐于接受项目质量控制复核的文化
对于上市实体的审计业务,审计报告的日期不得晚于项目质量控制复核的时间 对于上市实体的审计业务,只有完成了项目质量控制复核,才能签署审计报告 项目合伙人需要考虑在审计过程与项目质量控制复核人员积极协调配合,使其能够及时实施项目质量控制复核,而非在出具审计报告前才实施复核 项目质量控制复核人员在业务过程中的适当阶段及时实施项目质量控制复核,有助于重大事项在审计报告日之前得到迅速、满意的解决