收集需求过程是-X题卡

项目目标干系人的需求和期望系统实现技术市场影响

需求收集需求确认资源勘查售后维护

项目论证收集规划过程组的输出理解客户的需求记录商业需求

收集信息-汇总信息-分析上报收集信息-处理信息-上报信息收集信息-汇总反馈-修定上报收集信息-审核修定-汇总上报

市场需求竞争需求技术需求法律需求

计划开始、计划组成档案、资料表单收集现行作业资料收集和分析、未来规划需求资料的收集需求资料分析、规划策略目标制定

仔细掌握和管理项目需求与产品需求，对促进项目成功有重要作用需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望需求是工作分解结构的基础，成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析

需求定义需求意识信息收集需求挖掘

收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围

需求跟踪矩阵项目范围说明书工作分解结构变更请求

需求管理计划需求识别文件需求文件需求跟踪矩阵

市场需求竞争需求技术需求法律需求

识别干系人识别风险收集需求估算成本

需求确认、评价选择、信息收集、购买与购后评价信息收集、需求确认、评价选择、购买与购后评价需求确认、信息收集、评价选择、购买与购后评价评价选择、信息收集、需求确认、购买与购后评价

项目审核范围控制创建WBS 收集需求

定义并记录干系人的需求主要关注产品需求主要关注项目需求主要关注性能需求

识别干系人识别风险收集需求估算成本

定义范围，控制范围定义范围，收集需求控制范围，核实范围收集需求，核实范围

收集需求定义范围核实范围控制范围

收集需求过程是。