项目经理在结束项目阶段的主要工作有-X题卡

管理团队工作项目资料整理检查项目报表项目过程全面控制

结束项目时，项目经理需要审查以前各阶段收尾信息结束项目时，项目经理需确保所有项目工作都已完成项目经理需要审查范围基准，确保项目工作全部完成后才宣布项目结束项目提前终止，无需制定任何程序，只用告知相关干系人即可

建立工作基础组建项目团队指导团队工作积极拓展并承接各类项目项目结束阶段的工作

项目准备阶段的项目经理项目决策阶段的项目经理多阶段组合的项目经理项目实施阶段与竣工阶段的项目经理

项目成果总结与报送开展项目实施中的指导组织制定项目团队各项具体工作计划分析项目相关人员

项目成果总结与报送项目资料整理宣布项目团队工作结束项目后续工作安排项目成员考核

建立工作基础组建项目团队管理团队工作积极拓展并承接各类项目项目结束阶段的工作

建立工作基础组建项目团队指导团队工作积极拓展并承接各类项目项目结束阶段的工作

管理团队工作项目资料整理检查项目报表项目过程全面控制

项目雇员考核项目成果总结与报送项目资料整理项目后续工作安排宣布项目团队工作结束

建立工作基础正式启动项目管理团队工作积极拓展并承接各类项目项目结束阶段的工作

管理团队工作项目资料整理检查项目报表项目过程全面控制

做好内外关系的协调项目成果总结与报送项目资料整理项目后续工作安排宣布项目团队工作结束

项目经理在结束项目阶段的主要工作有（）。