首页
试卷库
试题库
当前位置：
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
某公司要将现有机械生产线(已使用5年)改造成自动化生产线，提高生产率。旧设备现可以4700万元价格处理掉(已扣除拆卸费用)。该公司的基准收益率为15%，所得税税率33%，更新改造所需资金全部为自...
查看本题答案
包含此试题的试卷
现代咨询方法与实务《问答集》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理掉已
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理
2017年4月由于生产技术更新甲公司将一条生产线进行更新改造替换一项设备该生产线为2013年4月购入
150
160
200
280
甲和乙两条自动化生产线同时生产相同的产品甲生产线单位时间的产量是乙生产线的5倍甲生产线每工作1小时就
A
B
C
D
某公司原有生产线使用年限到期之后面临着更换生产线的选择企业可以选择购买与原来一样的生产线也可以购买一
【背景材料】某建设项目需要安装一条自动化生产线现有三种方案可供选择A方案从国外引进全套生产线年固定成
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理
【背景材料】 某建设项目需要安装一条自动化生产线现有三种方案可供选择 A方案从国外引进全套生产线
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理掉已
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产效率旧设备现可以1700万元价格处
甲和乙两条自动化生产线同时生产相同的产品甲生产线单位时间的产量是乙生产线的5倍甲生产线每工作1小时就
A
B
C
D
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理
生产线按照节奏快慢分为
零部件生产线
流水生产线
自动化生产线
产品生产线
非流水线生产线
某合资公司拥有一套自动化生产线年产能力为40万吨2000年购置时的账面原值为800万元2006年因某
1000
1129
1192
2250
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产效率旧设备现可以1700万元价格处
什么是刚性自动化单机及刚性自动化生产线
生产线的种类按范围大小分为
产品生产线
流水生产线
零部件生产线
非流水生产线
自动化生产线
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理掉已扣
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理掉已
热门试题
更多
某地方政府根据十二五期间的区域发展规划在辖区内投资兴建一中等规模的水库该水库总库容为2亿m3建成后将对该地区的经济和社会发展产生巨大的推动作用甲咨询公司接受委托对兴建水库进行前期咨询该水库为政府直接投资项目咨询工程师在项目前期咨询阶段重点关注了以下几个方面1项目需求及目标定位2项目建设方案3项目实施方案4投资估算5资金筹措方案6费用效果分析7社会影响分析修建此水库涉及移民及拆迁也会带来一些问题为此甲咨询公司对该项目进行了社会影响评价主要工作包括1分析目标人群对项目内容的认可和接受程度2分析主要利益相关者的需求和对项目的支持意愿3评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献4评价投资项目的社会影响提出保证项目顺利实施和效果持续发挥的措施最终确定该项目可行由项目单位编制了可行性研究报告问题对于库区非自愿移民咨询工程师应进行哪些分析并说明理由
甲企业位于B地区主要生产A产品某咨询公司接受甲企业的委托完成了下列咨询服务工作 1A产品成熟度分析A产品的技术趋于稳定市场需求迅速增加生产规模逐步提高生产该产品的企业数量也在迅速增加生产成本呈下降趋势 2A产品销售量预测咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量见表13采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量见表14 表132005—2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量 年份 平均销售价格/元/台 销售量/万台 价格弹性系数 2005 8100 80 — 2006 7800 85 -1.69 2007 7600 89 -1.84 2008 7300 95 -1.71 2009 7100 100 -1.92 表142010～2019年A产品在B地区预测销售量 年份 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 A产品预测销售量/万台 n=3 95 97 97 96 97 97 96 97 97 96 3甲企业的内部和外部因素评价运用评价矩阵对甲企业的内部因素和外部因素进行了综合评价评价矩阵见表15 表15甲企业的企业内部和外部因素评价 关键内部因素 权重 得分 关键外部因素 权重 得分 优势 研发能力强 0.20 4 机会 政策扶持 0.20 4 管理规范 0.25 4 信贷环境宽松 0.15 3 产品性能处于行业中等水平 0.15 3 行业技术进步 0.15 2 劣势 流动资金紧张 0.10 -3 威胁 新的替代产品出现 0.25 -2 生产设备较落后 0.10 -2 竞争对手结盟 0.25 -1 销售渠道不畅通 O.20 -3 问题 根据对甲企业的内部及外部因素评价结果画出SWOT分析图指出甲企业应选择何种战略并说明理由
[背景材料]X房地产开发企业通过招拍挂取得一宗土地开发权该土地性质为住宅用地项目开发周期为3年该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场方案效益和风险等进行分析1．甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案并依据可比性原则采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较2．乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值乐观值为7500元/m2悲观值为4000元/m2最可能值为5500元/m23．丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感当住宅平均售价为5200元/m2时项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率12%丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率如表7-6所示表7-6不同住宅售价及其发生的概率单位万元情形售价元/m2发生概率情形售价元/m2发生概率160000.15455000.35245000.15540000.10375000.05650000.204．丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外还受建设投资融资政策等变量影响可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险[问题]1．甲咨询工程师在进行方案经济比较时各方案之间具有可比性具体包含哪些内容可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较2．根据乙咨询工程师的调查预测估算3年后住宅售价的期望值和标准差3．根据丙咨询工程师的分析计算本项目满足开发商投资回报要求的概率并据此评价项目风险大小4．丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确简述理由并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题
某地方政府根据十二五期间的区域发展规划在辖区内投资兴建一中等规模的水库该水库总库容为2亿m3建成后将对该地区的经济和社会发展产生巨大的推动作用甲咨询公司接受委托对兴建水库进行前期咨询该水库为政府直接投资项目咨询工程师在项目前期咨询阶段重点关注了以下几个方面1项目需求及目标定位2项目建设方案3项目实施方案4投资估算5资金筹措方案6费用效果分析7社会影响分析修建此水库涉及移民及拆迁也会带来一些问题为此甲咨询公司对该项目进行了社会影响评价主要工作包括1分析目标人群对项目内容的认可和接受程度2分析主要利益相关者的需求和对项目的支持意愿3评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献4评价投资项目的社会影响提出保证项目顺利实施和效果持续发挥的措施最终确定该项目可行由项目单位编制了可行性研究报告问题由项目单位编制可行性研究报告是否正确并说明理由
某企业拟投资建设的新项目有关情况如下项目计算期建设期2年生产期10年投资估算和资金使用计划工程费用含建筑工程费设备购置费及安装工程费为10000万元工程建设其他费用为1900万元基本预备费费率为8%建设期内年平均物价上涨指数为5%建设投资各年用款比例第1年为55%第2年为45%年内均匀投入流动资金估算为800万元分别在生产期第1年投入60%第2年投入40%资金筹措方案建设期各年资本金投入均占建设投资的40%其余为银行贷款贷款宽限期2年即建设期内不还本金自投产后5年内采取等额还本方式还清全部贷款贷款利息当年支付贷款年利率为6%流动资金全部来源于项目资本金项目生产负荷投产第1年为60%第2年达到设计生产能力项目收入和成本达产年的营业收入为13000万元经营成本为3000万元其中固定成本为1200万元其余为可变成本可变成本与营业收入成正比例变动税种与税率本项目需缴纳的营业税城市维护建设税和教育费附加的综合税率为3.41%问题需要筹措的项目资本金总额是多少筹措项目资本金可以有哪些途径
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权该土地性质为住宅用地项目开发周期为3年该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场方案效益和风险等进行分析 1．甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案并依据可比性原则采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较 2．乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值乐观值为7500元/m2悲观值为4000元/m2最可能值为5500元/m2 3．丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感当住宅平均售价为5200元/m2时项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率12%丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率如表2所示 表2不同住宅售价及其发生的概率 情形 售价元/m2 发生概率 情形 售价元/m2 发生概率 1 6000 0.15 4 5500 0.35 2 4500 0.15 5 4000 0.10 3 7500 0.05 6 5000 0.20 4．丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外还受建设投资融资政策等变量影响可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险 [问题] 根据乙咨询工程师的调查预测估算3年后住宅售价的期望值和标准差
某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务在完成了市场分析建设条件和厂址选择工艺技术方案的确定环境影响和社会影响分析评价财务评价与国民经济评价等工作内容后确定了该项目的财务效益是可接受的国民经济的直接效益和间接效益能满足要求下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价问题输入变量的概率分布通常有哪些类型
某政府投资项目主要分为建筑工程安装工程和装修工程三部分项目投资额为5000万元其中估价为80万元的设备由招标人采购招标文件中招标人对投标有关时限的规定如下1投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第15日上午9时整2接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72h3若投标人要修改撤回已提交的投标文件须在投标截止时间24h前提出4投标有效期从发售招标文件之日开始计算共90d并规定建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包招标人鼓励投标人组成联合体投标在参加投标的企业中ABCDEF为建筑公司CHJK为安装公司LNP为装修公司除了K公司为二级企业外其余均为一级企业上述企业分别组成联合体投标各联合体的组成见表3表3各联合体的组成表联合体编号ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ联合体组成ALBCDKEHGNFJPEL在上述联合体中某联合体协议中约定若中标由牵头人与招标人签订合同然后将该联合体协议送交招标人联合体所有与业主方的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费问题指出上述联合体协议内容中的错误之处说明理由或写出正确做法
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图样及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定招标人于2010年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE5家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该5家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日5家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前30min递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE4家承包商投标并宣读该4家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同问题招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容
某企业目前年销售收入为3200万元年经营成本为2400万元财务效益较好现计划从国外引进一套设备进行改扩建该设备的离岸价为170万美元海上运输及保险费为15万美元国内运输费用为15.5万元外贸手续费费率为3.5%关税为42万元增值税及其他附加税费为88.5万元通过扩大生产规模该企业年销售收入可增加到4500万元年经营成本提高到3200万元假定设备投资发生在年初当年即投产运营该企业生产的产品为市场竞争类产品国民经济评价产出的影子价格与市场销售价格一致在经营成本的计算中包含国家环保部门规定的每年200万元的排污费该企业污染严重经济及环境保护专家通过分析认为该企业排放的污染物对国民经济的实际损害应为销售收入的10%经营成本其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同市场研究表明该产品还可以在市场上销售5年5年后停止生产第5年末进口设备残值为50万元并可以此价格在国内市场售出如果决定现在实施此项目原有生产线一部分设备可以100万元的资产净值在市场售出国民经济评价产出的影子价格与市场销售价格一致本企业的财务基准收益率为10%社会折现率为8%美元与人民币兑换率为1:6.5影子汇率换算系数为1.08复利系数见表5表5复利系数inF/PinP/FtnA/PinP/Ain8%51.46930.68060.250463.992710%51.61050.62090.263803.7908问题用经济净现值法从国民经济评价的角度分析此项目是否可行
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理掉已扣除拆卸费用该公司的基准收益率为15%所得税税率33%更新改造所需资金全部为自有资金有关资料见表4 表4资料表单位万元 项目 目前状况 更新改造后状况 操作人员工资 1900 100 年运营维护费用 850 680 年残次品成本 720 180 设备初期购置安装费 3000 4000 更新改造其他费用 — 2950 预计使用寿命 10年 5年 预计残值 0 0 折旧年限及方法 10年直线折旧法 5年设备折旧采用双倍余额递减法更新改造其 他费用形成的固定资产采用直线折旧 另外如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室改造的费用已计入表4的改造费用中该仓库折旧已计提结束账面价值为0如果不用于该改造项目可用于出租每年税前净租金收入为10万元 问题 计算税前财务净现值和税后投资回收期并对该投资方案进行财务评价
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同采用可调价施工合同形式工期20个月施工总进度计划如图1所示各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月计划完成投资见表17 表17各项工作每月计划完成投资单位万元/月 工作 A B C D E F G 计划完成投资 60 70 90 120 60 150 30 施工过程中发生如下事件事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图致使A工作开始时问推迟1个月导致施工单位机械闲置和人工窝工损失事件2设计单位修改图样使c工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因6～7月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时问最终延长1个月事件4GI工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元以上事件1～4发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求1～7月份投资情况见表18 表181～7月份投资情况单位万元 月份 1 2 3 4 5 6 7 合计 拟完工程计划投资 130 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程计划投资 130 130 已完工程实际投资 130 130 问题 针对施工过程中发生的事件应批准的工程延期为多少个月该工程实际工期为多少个月
某洗衣机生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表2表2当地市场洗衣机平均销售价格和销售量表年份洗衣机平均销售价格/元/台洗衣机销售量/万台2007年3800502008年3460542009年3188582010年2960612011年270065咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪声自动化程度和售后服务等项目要求专家从中选择3个影响销售的主要因素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第三位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况见表3表3对5个因素的重要性排序意见表排序因素质量品牌价格自动化程度外观第一位专家人数第二位1210527第三位715734第四位651078[问题]为增加销售并改善经营业绩该企业应如何调整竞争策略说明理由
【背景材料】某城市为稳定冬季蔬菜的供应计划在郊区兴建和扩建大型温室根据对历史数据的调查温室的建造面积和建造成本的关系如表6-1所示表6-1温室的建造面积和建造成本的关系建造面积x万m2建造成本y万元414.8725.1212.4313.5516.7829.1621.8516.9415.1933.2【问题】
某工业项目计算期为10年建设期2年第3年投产第4年开始达到设计生产能力建设投资2800万元不含建设期贷款利息第1年投入1000万元第2年投入1800万元投资方自有资金2500万元根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元余下的500万元在投产年初作为流动资金投入建设投资不足部分向银行贷款贷款年利率为6%从第3年起以年初的本息和为基准开始还贷每年付清利息并分5年等额还本该项目固定资产投资总额中预计85%形成固定资产15%形成无形资产固定资产综合折旧年限为10年采用直线法折旧固定资产残值率为5%无形资产按5年平均摊销该项目计算期第3年的经营成本为1500万元第4年至第10年的经营成本为1800万元设计生产能力为50万件销售价格不含税54元/件产品固定成本占年总成本的40%问题列式计算计算期第3年第4年第8年的总成本费用
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同采用可调价施工合同形式工期20个月施工总进度计划如图1所示各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月计划完成投资见表17 表17各项工作每月计划完成投资单位万元/月 工作 A B C D E F G 计划完成投资 60 70 90 120 60 150 30 施工过程中发生如下事件事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图致使A工作开始时问推迟1个月导致施工单位机械闲置和人工窝工损失事件2设计单位修改图样使c工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因6～7月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时问最终延长1个月事件4GI工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元以上事件1～4发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求1～7月份投资情况见表18 表181～7月份投资情况单位万元 月份 1 2 3 4 5 6 7 合计 拟完工程计划投资 130 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程计划投资 130 130 已完工程实际投资 130 130 问题 事件1中施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立说明理由
某企业为了对A地区近期产品消费市场进行分析和预测收集了该地区2009～2011年的产品销售数据见表16并采用简单移动平均法预测2012年各季及全年销售量 同时该企业为制订长远发展规划还拟采用德尔菲法对A地区的产品需求进行10年期的长期预测 问题 采用德尔菲法进行长期预测的主要实施步骤有哪些
甲咨询公司接受某企业委托编写某种矿产资源开发项目的申请报告通过相关调查收集整理资料如下12009年该行业产值为750亿元估计未来2年以年均12%的速度增长22009年该行业能耗折合标准煤为1020万t目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0.85t标准煤/万元3预测该行业2010～2011年的行业产值能耗弹性系数为0.65甲咨询公司编写的项目申请报告中包括1申报单位及项目概况2发展规划产业政策和行业准入分析3建议用地征地拆迁及移民安置分析4经济影响分析等主要内容报告后面还附带了有关部门的审查意见项目的政府投资主管部门委托乙咨询公司对甲咨询公司编写的该项目申请报告进行了核准评估问题甲咨询公司编写的项目申请报告中除上述内容外还应包括哪些内容报告应附带哪些有关部门的审查意见
某政府投资项目主要分为建筑工程安装工程和装修工程三部分项目投资额为5000万元其中估价为80万元的设备由招标人采购招标文件中招标人对投标有关时限的规定如下1投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第15日上午9时整2接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72h3若投标人要修改撤回已提交的投标文件须在投标截止时间24h前提出4投标有效期从发售招标文件之日开始计算共90d并规定建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包招标人鼓励投标人组成联合体投标在参加投标的企业中ABCDEF为建筑公司CHJK为安装公司LNP为装修公司除了K公司为二级企业外其余均为一级企业上述企业分别组成联合体投标各联合体的组成见表3表3各联合体的组成表联合体编号ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ联合体组成ALBCDKEHGNFJPEL在上述联合体中某联合体协议中约定若中标由牵头人与招标人签订合同然后将该联合体协议送交招标人联合体所有与业主方的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费问题分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确说明理由
某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务在完成了市场分析建设条件和厂址选择工艺技术方案的确定环境影响和社会影响分析评价财务评价与国民经济评价等工作内容后确定了该项目的财务效益是可接受的国民经济的直接效益和间接效益能满足要求下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价 问题 该项目投资变量状态及其概率的专家调查结果见表2请计算投资的概率分布期望值方差及离散系数在调查时明确认为低于10000万元则取10000万元10000～11000万元之间取11000万元11000～12000万元取12000万元12000～13000万元之间取13000万元初步调查结果表明没有专家认为投资额会超过13000万元表2项目投资变量状态及其概率的专家调查结果专家投资额/万元1000011000120001300010.20.50.20.1200.40.40.2300.40.50.140.20.40.30.150.40.40.2060.10.60.20.170.10.40.40.180.40.50.10
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同采用可调价施工合同形式工期20个月施工总进度计划如图1所示各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月计划完成投资见表17 表17各项工作每月计划完成投资单位万元/月 工作 A B C D E F G 计划完成投资 60 70 90 120 60 150 30 施工过程中发生如下事件事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图致使A工作开始时问推迟1个月导致施工单位机械闲置和人工窝工损失事件2设计单位修改图样使c工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因6～7月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时问最终延长1个月事件4GI工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元以上事件1～4发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求1～7月份投资情况见表18 表181～7月份投资情况单位万元 月份 1 2 3 4 5 6 7 合计 拟完工程计划投资 130 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程计划投资 130 130 已完工程实际投资 130 130 问题 针对施工过程中发生的事件应批准的工程延期为多少个月该工程实际工期为多少个月
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图样及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定招标人于2010年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE5家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该5家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日5家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前30min递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE4家承包商投标并宣读该4家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同问题该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定为什么
某洗衣机生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表2表2当地市场洗衣机平均销售价格和销售量表年份洗衣机平均销售价格/元/台洗衣机销售量/万台2007年3800502008年3460542009年3188582010年2960612011年270065咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪声自动化程度和售后服务等项目要求专家从中选择3个影响销售的主要因素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第三位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况见表3表3对5个因素的重要性排序意见表排序因素质量品牌价格自动化程度外观第一位专家人数第二位1210527第三位715734第四位651078[问题]如果当地2012年洗衣机的平均价格下降到2500元/台用价格弹性系数法预测当地2012年洗衣机的销售量
某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务在完成了市场分析建设条件和厂址选择工艺技术方案的确定环境影响和社会影响分析评价财务评价与国民经济评价等工作内容后确定了该项目的财务效益是可接受的国民经济的直接效益和间接效益能满足要求下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价问题咨询工程师通过分析确定了项目的关键风险变量有投资产品销售价格原材料价格和项目寿命期等并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量然后咨询工程师选择了蒙特卡洛模拟法进行风险分析你认为他的选择正确吗是否可选用概率树方法进行风险分析为什么
甲企业位于B地区主要生产A产品某咨询公司接受甲企业的委托完成了下列咨询服务工作1A产品成熟度分析A产品的技术趋于稳定市场需求迅速增加生产规模逐步提高生产该产品的企业数量也在迅速增加生产成本呈下降趋势2A产品销售量预测咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量见表13采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量见表14表132005—2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量年份平均销售价格/元/台销售量/万台价格弹性系数2005810080—2006780085-1.692007760089-1.842008730095-1.7120097100100-1.92表142010～2019年A产品在B地区预测销售量年份2010201120122013201420152016201720182019A产品预测销售量/万台n=3959797969797969797963甲企业的内部和外部因素评价运用评价矩阵对甲企业的内部因素和外部因素进行了综合评价评价矩阵见表15表15甲企业的企业内部和外部因素评价关键内部因素权重得分关键外部因素权重得分优势研发能力强0.204机会政策扶持0.204管理规范0.254信贷环境宽松0.153产品性能处于行业中等水平0.153行业技术进步0.152劣势流动资金紧张0.10-3威胁新的替代产品出现0.25-2生产设备较落后0.10-2竞争对手结盟0.25-1销售渠道不畅通O.20-3问题如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量
某企业为了对A地区近期产品消费市场进行分析和预测收集了该地区2009～2011年的产品销售数据见表16并采用简单移动平均法预测2012年各季及全年销售量 同时该企业为制订长远发展规划还拟采用德尔菲法对A地区的产品需求进行10年期的长期预测 问题 请用简单移动平均法预测A地区2012年每个季度及全年的产品销售量列出计算式计算过程及结果数值均保留两位小数
【背景材料】2000年某地区镀锌钢板消费量18.5万吨主要应用于家电业轻工业和汽车工业等行业1991～2000年当地镀锌钢板消费量及同期第二产业产值如表4-1所示按照该地区十五规划十五期间地方第二产业增长速度预计为12%表4-1镀锌钢板消费量及同期第二产业产值年份镀锌钢板消费量万吨第二产业产值千亿元19913.451.00319923.51.11919934.21.2619945.41.4519957.11.52719967.51.68119978.51.8861998111.9199913.452.028200015.322.274【问题】
甲咨询公司接受某企业委托编写某种矿产资源开发项目的申请报告通过相关调查收集整理资料如下12009年该行业产值为750亿元估计未来2年以年均12%的速度增长22009年该行业能耗折合标准煤为1020万t目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0.85t标准煤/万元3预测该行业2010～2011年的行业产值能耗弹性系数为0.65甲咨询公司编写的项目申请报告中包括1申报单位及项目概况2发展规划产业政策和行业准入分析3建议用地征地拆迁及移民安置分析4经济影响分析等主要内容报告后面还附带了有关部门的审查意见项目的政府投资主管部门委托乙咨询公司对甲咨询公司编写的该项目申请报告进行了核准评估问题用能源弹性系数法预测2011年该行业的能源消耗量
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同采用可调价施工合同形式工期20个月施工总进度计划如图1所示各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月计划完成投资见表17 表17各项工作每月计划完成投资单位万元/月 工作 A B C D E F G 计划完成投资 60 70 90 120 60 150 30 施工过程中发生如下事件事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图致使A工作开始时问推迟1个月导致施工单位机械闲置和人工窝工损失事件2设计单位修改图样使c工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因6～7月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时问最终延长1个月事件4GI工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元以上事件1～4发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求1～7月份投资情况见表18 表181～7月份投资情况单位万元 月份 1 2 3 4 5 6 7 合计 拟完工程计划投资 130 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程计划投资 130 130 已完工程实际投资 130 130 问题 事件1中施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立说明理由
某五金生产厂家2011年1～8月份的小五金销售额见表1 表12011年1～8月份的小五金销售额 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 销售额/万元 4.52 2.91 4.43 3.92 3.52 4.23 3.98 4.33 问题 建立简单移动平均预测模型并预测2011年第4季度销售额n=3
热门题库
更多
现代咨询方法与实务
安全工程师
土地管理基础与法规
土地估价理论与方法
土地估价实务基础
土地估价案例与报告
土地估价相关知识
投资项目管理师
安全评价师
房地产经纪职业导论
房地产经纪业务操作
房地产经纪专业基础
房地产交易制度政策
招标师
资产评估师
环境影响评价相关法律法规
湘公网安备 43130202000226号