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项目的约束条件 各种假设 工程项目概括 项目其他阶段的成果
提高费用,时间和资源估算的准确性 确定对工程进行测量和控制的基准 分派任务,划分权力和责任 规定工程项目的成果 确定工程项目的技术要求
工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解 工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围 工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细 工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围
建设工程项目范围内的全部工程 建设工程项目范围内的某一单项工程 建设工程项目范围内的分部分项工程 建设工程项目范围内的标段工程 建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程
项目的约束条件 各种假设 工程项目概括 项目其他阶段的结果
范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性 工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准 工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
工程项目概况 项目的约束条件 项目其他阶段的成果 工作范围描述 历史资料
工程项目各个过程的活动总和,或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动 工程项目范围既包括项目产品范围,又包括项目工作范围 工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围 工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围
工程项目范围定义 工程项目范围目标 工程项目范围确认 工程项目范围实施 工程项目范围的变更控制
工程项目概况 项目的约束条件 第三方对工作成果的评价报告 类似项目资料
工程项目概况 项目的约束条件 项目其他阶段的结果 工作范围描述 历史资料
范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性 工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素 工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元 工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
建设工程项目范围内的全部工程 建设工程项目范围内的某一单项工程 建设工程项目范围内的分部分项工程 建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程
工程项目概况 项目的约束条件 工作大纲 项目其他阶段的成果 各种假设