项目结束的主要工作不包括-X题卡

建立工作基础组建项目团队指导团队工作积极拓展并承接各类项目项目结束阶段的工作

建立工作基础，包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲正式启动项目，包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划管理团队的工作，包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调项目结束，主要工作有项目成果总结与报送，项目资料整理，项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束

在配置管理的主要工作中不包括

标识配置项控制配置项的变更对工作结束的审核缺陷分析

有关项目经理的主要工作的表述中错误的是

建立工作基础，包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲正式启动项目，包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划管理团队的工作，包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调项目结束，主要工作有项目成果总结与报送，项目资料整理，项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束

在配置管理的主要工作中不包括下列中的______

标识配置项控制配置项的变更对工作结束的审核缺陷分析

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括

建立工作基础组建项目团队管理团队工作积极拓展并承接各类项目项目结束阶段的工作

项目经理的主要工作包括

正式启动项目建立工作基础负责项目的筹资和融资管理团队工作做好项目结束的各项工作

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括

建立工作基础组建项目团队指导团队工作积极拓展并承接各类项目项目结束阶段的工作

在项目结束阶段项目经理的主要工作包括

项目雇员考核项目成果总结与报送项目资料整理项目后续工作安排宣布项目团队工作结束

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括

建立工作基础正式启动项目管理团队工作积极拓展并承接各类项目项目结束阶段的工作