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施工组织管理 工程进度管理 施工安全管理 文明施工管理 业主和监理单位的现场管理
规划及报批施工用地 按施工规律组织生产 建立施工现场管理组织 建立文明施工现场
各管理业务系统对现场管理分口负责 建立以企业管理班子为核心的现场管理体系 建立施工现场管理的规章制度 落实整改 在施工现场建立文明礼貌、积极向上的风貌
施工现场的平面布置与划分 施工现场封闭管理 施工现场的卫生管理 临时设施搭设与管理 劳动力管理
规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生 科学组织施工,使生产有序进行 减少施工对周围居民和环境的影响 遵守施工现场文明施工的规定和要求 保证工程按进度进行
施工现场综合考评是施工现场管理的内容之一 施工现场综合考评是指对施工单位的现场行为进行考核和评价 施工现场综合考评的目的是调动各方的积极性,提高现场管理水平,实现文明施工,确保施工质量和安全 施工现场综合考评在施工项目实施的几个主要阶段进行 施工现场综合考评的内容包括施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理、业主和监理单位的现场管理
施工组织管理 工程质量管理 施工安全管理 施工成本管理 文明施工管理
工程质量管理 施工安全管理 文明施工管理 技术资料管理 业主和监理单位的现场管理
控制伤亡事故指标 施工现场安全达标 安全技术交底 文明施工
工程项目能顺利进行的保障 施工现场管理的重要内容 施工现场管理的依据之一 施工组织设计组成部分 文明施工的关键
建立文明施工现场 规划及报批施工用地 编制物资需要量计划 建立施工现场管理组织 设计施工现场平面图
施工现场安全达标 安全文明资金保障 保险 安全标志管理 生产安全事故控制