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在施工总承包的进度控制中,一般要等( )全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长。

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业主对施工总承包单位的依赖性较大  一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利  项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  要进行多次招标,业主用于招标的时间较多  
某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期  一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利  工程总进度计划和控制由业主负责  由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多  
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制  业主对施工总承包单位的依赖较大  业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大  一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利  适用于大型项目和建设工期紧迫的项目    
业主对施工总承包单位的依赖较大  业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,工作量较大  业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利  一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利  
开工日期较迟,建设周期势必要短  没有限制在建设周期紧迫的建设项目上的应用  一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标  施工总承包模式在这一特点中没有最大缺点  
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制  业主对施工总承包单位的依赖较大  业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大  一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对项目总进度控制不利  适用于大型项目和建设工期紧迫的项目  
一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利  业主对施工总承包单位的依赖较大  项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  采用所谓的“费率招标”,实际上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利  
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制  业主对施工总承包单位的依赖较大  业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大  一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利  适用于大型项目和建设工期紧迫的项目  
一般要等到施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标  投标人的投标报价较有依据  开工日期较迟  可以在施工过程中随时变更设计  有利于业主对总造价的早期控制  
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制  业主对施工总承包单位的依赖较大  业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大  一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标  施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目  
在施工总承包的投资控制中,一般以施工图设计投标报价为基础  在施工总承包的投资控制中,在开工前没有明确的合同价  在施工总承包的投资控制中,若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔  在施工总承包的进度控制中,一般要等施工设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标  
某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期  一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利  工程总进度计划和控制由业主负责  由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多  
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制  业主对施工总承包单位的依赖较大  业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大  一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标  施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目  
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制  业主对施工总承包单位的依赖较大  业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大  一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对项目总进度控制不利  适用于大型项目和建设工期紧迫的项目  
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制  业主对施工总承包单位的依赖较大  业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大  一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标  施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目  
与平行包相似,施工总承包一般工程程序为:施工→设计→验收→招投标  在施工总承包的投资控制中,一般以施工图设计为投标报价的基础  在施工总承包的投资控制中,在开工前就有明确的合同价  在施工总承包的投资控制中,若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔  在施工总承包的投资控制中,一般要等施工图全部结束后,才能进行施工总承包的招标  

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