你可能感兴趣的试题
关键绩效指标可随企业战略变更而调整 不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成 关键绩效指标的确定应遵守SMART原则 同类型职位的关键绩效指标可以不同
目标必须是上下级员工一致认同的 目标必须符合SMART原则 目标需要有适度的挑战性 目标最好存于完整的工作任务中 目标越少越好
可衡量的 与公司和部门目标高度相关 可达到的 有时间限制的
目标是可衡量的,有量化的标准 目标是有时间限制的,要设置达到目标的时间 不要一次设定三个以上的发展目标 目标是明确的,要精确描述想得到的结果
目标细化,并可随情境改变 目标可度量或可行为化 目标结果可观察或可证明 在适度时间内可实现
目标必须是具体的 目标必须是宏大的 目标必须是可衡量的 目标必须是可达到的
目标是可衡量的, 有量化的标准 目标是有时间限制的, 要设置达到目标的时间 不要一次设定三个以上的发展目标 目标是明确的,要精确描述想得到的结果
关键绩效指标可随企业战略变化而调整 不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成 关键绩效指标的确定应遵守SMART原则 同类型职位的关键绩效指标可以不同
关键绩效指标可随企业战略变化而调整 不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成 关键绩效指标的确定应遵守SMART原则 同类型职位的关键绩效指标可以不同
SWOT分析 PESTLE分析 5-FORCE SMART