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员工的上级 员工的部门同事 员工的间接上级 员工的亲属
好的企业形象 提高生产效率 要改善员工的工作条件 以人为本的思想
财务与非财务的平衡 长期与短期目标的平衡 外部与内部的平衡 顾客与企业的平衡
薪酬调查 工作分析 薪酬结构设计 明确企业基本现状及战略目标
可以对职工起到很好的激励作用 只是改善了职工基本工作条件，没有大大的激励作用 由于改善了工作条件，一定能够提高生产效率 A和C都对
核心福利计划 标准福利计划 附加福利计划 混合匹配福利计划
引导员工与领导层协谈，改善领导层与职工的沟通 帮助员工进行职业生涯设计来提供其生产积极性 为员工进行情绪疏导 通过劳动法的教育教导员工合理维护自身权益 举办服务和培训来提高员工的工作能力和水平
对车间机器设备进行定期调试，发生的修理费 对车间机器进行技术改造，改造支出达到了机器原值的52% 对生产车间进行了三年一次的整体装修 对生产车间扩大生产而新购一流水线的支出 对生产车间的常备工具进行定期的维修和更换
员工之间的关系 领导和下属的关系 劳企关系 不知道
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