在建设工程项目管理中基本的组织工具有-X题卡

在建设工程项目建设实施阶段监理工程师在业主委托授权范围内可以协助监主

编制项目可行性研究进行工程勘察设计管理组织工程项目后评估进行工程项目试运行管理

工程项目的管理模式有

承建单位自行组织工程项目管理机构进行管理由专业机构进行项目管理 BOT模式，即建造—运营—移交模式建设单位自行组织工程项目管理机构或委托咨询公司协助业主进行项目管理设计一采购

工程项目的管理模式有

承建单位自行组织工程项目管理机构进行管理由专业机构进行项目管理 BOT模式，即建造—运营—移交模式建设单位自行组织工程项目管理机构或委托咨询公司协助业主进行项目管理设计一采购一建造(EPC)交钥匙模式

在建设工程项目设计阶段建设监理工作的主要任务是

拟订或参与拟订建设工程施工招标方案组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘探设计单位参与建设工程施工招标的组织工作准备建设工程施工招标文件

工程项目的管理模式有

承建单位自行组织工程项目管理机构进行管理由专业机构进行项目管理 BOT模式，即建造—运营—移交模式建设单位自行组织工程项目管理机构或委托咨询公司协助业主进行项目管理设计一采购一建造(EP交钥匙模式

以下说法错误的是

建设工程项目安全管理就是建设过程中安全生产组织与管理的全部活动建设工程项目安全管理的基本对象为：各参建单位，其中包含各参建单位下辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位等建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性等，主要体现了建设工程项目安全管理的复杂性建设工程项目具有唯一性、长期性、时序性、整体性、风险性等特点

建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合并与将采用的相结合

合同结构施工技术管理流程组织工具

某建设工程项目实施过程中用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是

项目组织结构图项目结构图工作流程图合同结构图　　

以下说法错误的是

建设工程项目安全管理就是建设过程中安全生产组织与管理的全部活动建设工程项目安全管理的基本对象为：各参建单位，其中包含各参建单位下辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位等建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性等，主要体现了建设工程项目安全管理的复杂性建设工程项目具有唯一性、长期性、时序性、整体性、风险性等特点

在建设工程项目管理中建设工程项目生产过程的总组织者是指

供货方业主方施工总承包方设计方

下列建设项目组织工具中属于相对静态的组织工具有______

质量控制工程流程管理任务分工设计管理工程流程合同管理工作流程管理职能分工

在建设工程项目管理中建设项目常用的组织结构模式包括

职能组织结构线性组织结构事业部组织结构矩阵组织结构项目组织结构

下列组织工具图表中用于反映组成工程项目所有工作任务的是

组织结构图工作流程图管理职能分工表项目结构图

关于工程项目策划决策与建设实施全过程集成化管理服务内容的叙述下列说法错误的是

协助建设单位进行工程项目策划、投资估算、融资方案设计、可行性研究、专项评估协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续替代建设单位组织工程竣工验收，办理工程竣工结算，整理、移交工程竣工档案资料协助建设单位编制工程竣工决算报告，参与生产试运行及工程保修期管理，组织工程项目后评估

在建设工程项目管理中基本的组织工具有( )。

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