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计算工作持续时间 计算最早时间、工期、最迟时间、时差 确定关键线路 检查与调整 绘图并形成可行网络计划
②-①-③-④ ①-③-②-④ ①-②-③-④ ③-①-②-④
①-②-③-④ ②-①-③-④ ①-③-②-④ ③-①-②-④
绘制网络图阶段→准备阶段→时间参数计算与确定关键线路阶段→编制可行网络计划→优化并确定正式网络计划→实施、调查与控制阶段→结束阶段 准备阶段→绘制网络图阶段→时间参数计算与确定关键线路阶段V编制可行网络计划→优化并确定正式网络计划→实施、调查与控制阶段→结束阶段 准备阶段→绘制网络图阶段→编制可行网络计划→时间参数计算与确定关键线路阶段→优化并确定正式网络计划→实施、调整与控制阶段→结束阶段 准备阶段→绘制网络图阶段→编制可行网络计划→优化并确定正式网络计划→时间参数计算与确定关键线路阶段→实施、调查与控制阶段→结束阶段
编制施工方案 项目分解 逻辑关系分析 编制网络图 优化并确定正式网络计划
它应该包含项目的全部细节活动 它是活动排序的输入和制定进度计划的输出 前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法 它仅以图形方式展示项目各计划活动及逻辑依赖关系,简单直观
检查与调整 确定网络计划目标 编制施工方案 绘图并形成可行网络计划 控制和调整
①—②—③—④ ②—①—③—④ ①—③—②—④ ③—①—②—④
确定网络的实施与贯彻计划 确定网络计划目标 调查研究 编制施工方案 准备阶段包括四个步骤
检查与修正 可行网络计划编制 编制施工方案 确定网络计划目标 控制和调整
检查与调整 绘图并形成可行网络 网络计划的贯彻 检查和数据采集 控制和调查
①⑥③⑤②④ ②④①③⑥⑤ ⑤①③⑥②④ ④①⑤③②⑥
①——②——③——④ ①——③——②——④ ②——①——③——④ ②——③——①——④