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由安装公司承包。大剧场的机电工程有给水排水、建筑电气、通风空调和智能化控制系统。在地下二层和屋顶层作为大剧场的设备层。设备层中安装有变压器、发电机、配电柜、冷水机组、热泵、冷却塔等大型设备。 安装公...
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机电工程(一建)《1H420090机电工程施工进度管理》真题及答案
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一背景某大剧场由建筑公司承担其项目总承包管理剧场有地上10层地下3层大剧场的机电安装工程由安装公司承
由安装公司承包大剧场的机电工程有给水排水建筑电气通风空调和智能化控制系统在地下二层和屋顶层作为大剧场
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一高层办公大楼的机电安装工程经过公开招标由某安装公司承包施工工程内容包括建筑给水排水建筑电气通风与空
建筑安装公司承接商业用房和办公用房的精装修及机电工程是否要重新编制机电工程的进度计划?
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某医院由多幢大楼门诊楼急诊楼住院楼和综合楼等组成安装公司承包了该医院的机电工程机电工程内容有建筑给水
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【背景资料】某科研院所新建基地由三幢大楼教学楼国际交流中心实验楼组成科研基地的机电工程内容有建筑给水
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项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度划分催交等级确定催交方式下列选项中不属于催交方式的是
某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程工程内容包括各类塔体就位各类管道自动控制和绝热工程等其中最高塔体为42m最重塔体102t合同工期为三个月合同约定如果合同工期违约每一天应罚10000元如每提前一天奖励5000元该项目部对承建工程内容进行分析认为工程重点应是各类塔体吊装就位为此制订了两套塔体吊装方案第一套方案采用桅杆式起重机吊装经测算施工时间需要50天劳动力日平均30人预算日平均工资50元机械台班费需20万元其他费用25000元另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元第二套方案采用两台100t汽车式起重机吊但需要市场租赁其租赁费10000元/日·台经测算现场共需16天而人工费可降低70%其他费用可降低30%项目部通过对吊装方案的成本分析确定了安全可靠经济适用的吊装方案并对吊装的方案进行了精心策划和编制因此该工程项目提前8天完成全部施工任务试用因素分析法分析该吊装方案该项目部应选用哪种方案为宜
某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附件的一个炼化工程的PC项目工作范围包括大量钢结构超大型塔器直径4.8m长度78m重量360t的采购工作机电安装公司成立了项目部负责项目的运行项目部成立设备材料采购部组织工程材料的采办工作根据技术文件的要求超大型塔器需热处理完毕后整体到货安装经业主批准的塔器采购长名单中A公司位于张家港B公司位于无锡C公司位于西安D公司位于武汉E公司位于贵阳项目部拟采用邀请招标的形式优选制造厂采办合同要求施工现场交货期间发生了以下事项事件一对于关键的塔器设备项目部派出监造工程师驻场监造监造工程师依据制造厂的技术文件编制了监造大纲并采用巡检停检周会的形式履行监造职责事件二塔器到达现场后机电安装公司组织项目技术部采购部业主工程师对到场的塔器进行检查验收发现塔器的进料法兰有一条深约2mm的贯穿密封面的划痕塔器裙座的角焊缝焊渣未清理干净就涂刷防腐油漆关于塔器的缺陷制造厂和监造工程师应负什么责任
在机电工程项目询报价的工作程序当中在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审
某火力发电工程EPC总承包项目总承包商重视对设备的采购工作把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购订货作为重点编制了设备采购计划确定了采购过程的里程碑项目部针对采购设备的具体情况把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务在采购的实施过程中进行了以下工作工作一设备请购单的审查及询价商务文件编制项目设计部门在编制完设备请购书及附件后由项目设计经理签字并提交项目采购经理经项目采购经理审查确认请购单及附件的内容齐全提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价由于采购项目特殊询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件工作二询价项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价询价的厂商一共有12家其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家工作三评审1.技术评审技术评审由相关专业负责人进行审核评审的依据是厂商技术报价文件评审的结果是8家合格3家不合格1家需要做局部修改后才能合格对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序2.商务评审对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行商务评审的依据是厂商的商务报价重点评审价格构成是否合理并具有竞争力3.综合评审综合评审由设计经理和采购经理主持在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审既要考虑技术也要考虑商务从质量进度费用厂商执行合同的信誉同类产品业绩交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序报公司主管经理审批经过评审项目采购部门选定比较理想的供货厂商但是报价突破了已经批准的预算设备采购计划中的采购过程里程碑计划有什么要求项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证
某国际工程合同总价为3000万美元合同工期12个月合同中无价格调整条款承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险材料价格上涨人工费上涨付款拖延对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040—5所示在该工程项目中材料费占工程总价的65%即650万美元人工费占合同价的35%即350万美元人工费上涨中包括工资上涨工效降低导致的费用增加以及工期拖延导致的费用增加等拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加按月利率1%计在研究一台80t设备的整体吊装方案时项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊估计吊索具重量为4t不均衡载荷系数取1.25要求技术部门核实其可行性试衡量承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少约占合同总额的百分比为多少
某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附件的一个炼化工程的PC项目工作范围包括大量钢结构超大型塔器直径4.8m长度78m重量360t的采购工作机电安装公司成立了项目部负责项目的运行项目部成立设备材料采购部组织工程材料的采办工作根据技术文件的要求超大型塔器需热处理完毕后整体到货安装经业主批准的塔器采购长名单中A公司位于张家港B公司位于无锡C公司位于西安D公司位于武汉E公司位于贵阳项目部拟采用邀请招标的形式优选制造厂采办合同要求施工现场交货期间发生了以下事项事件一对于关键的塔器设备项目部派出监造工程师驻场监造监造工程师依据制造厂的技术文件编制了监造大纲并采用巡检停检周会的形式履行监造职责事件二塔器到达现场后机电安装公司组织项目技术部采购部业主工程师对到场的塔器进行检查验收发现塔器的进料法兰有一条深约2mm的贯穿密封面的划痕塔器裙座的角焊缝焊渣未清理干净就涂刷防腐油漆监造工程师的监造活动还应有哪些
某厂新建一条大型汽车生产线建设工程内容包括土建施工设备安装与调试钢结构工程各种工艺管道施工电气工程施工等工程工期紧工程量大技术要求高各专业交叉施工多通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包合同造价为152000万元A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包A公司项目管理人员进场后成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员B公司配备了两名兼职安全管理员A公司项目部建立了安全生产管理体系制定了安全生产管理制度在4000t压机设备基础施工前B公司制定了深基坑开挖支护专项安全技术方案并报B公司总工程师审批在基坑开挖过程中发生坍塌造成两人重伤一人轻伤事故发生后经检查确认B公司未制定安全技术措施A公司未明确B公司的安全管理职责A公司B公司之间的安全管理存在问题.该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿项目经整顿合格后恢复施工A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观预埋地脚螺栓验收合格后即开始了4000t压机设备的安装工作经查验4000t压机设备基础验收资料不齐项目监理工程师报请总监理工程师下达了工程暂停令影响4000t压机安装精度的因素有哪些
临时用电设备不足5台和设备总容量不足50kW者应编制临时用电
某国际工程合同总价为3000万美元合同工期12个月合同中无价格调整条款承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险材料价格上涨人工费上涨付款拖延对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040—5所示在该工程项目中材料费占工程总价的65%即650万美元人工费占合同价的35%即350万美元人工费上涨中包括工资上涨工效降低导致的费用增加以及工期拖延导致的费用增加等拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加按月利率1%计在研究一台80t设备的整体吊装方案时项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊估计吊索具重量为4t不均衡载荷系数取1.25要求技术部门核实其可行性试计算本案例中选用这两台吊车吊装的可行性
某安装公司承包一演艺中心的空调工程演艺中心地处江边距离江边100m空调工程设备材料双工况冷水机组650Rt蓄冰槽江水源热泵机组燃气锅炉低噪声冷却塔650t/h板式热交换机水泵空调箱风机盘管各类阀门DN20～DNT00公称压力1.6MPa空调水管DN20+DN700风管风阀及配件卡箍法兰等由安装公司订立采购合同安装公司进场后针对工程中采用的新设备新技术编制了施工方案方案中突出了施工程序和施工方法并明确了施工方法的内容江水热源泵机组复用江水冷却需敷设DN700冷却水管至江边DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树方案中选择非开挖顶管技术并分包给A专业公司施工空调水管需化学清洗并镀膜分包给B专业公司施工安装公司向专业公司提供了相关资料负责现场的管理工作确保专业公司按批准的施工方案进行施工按施工进度计划安装公司及时与供货厂商联系使设备材料运到现场时间与施工进度配合以满足施工进度要求设备材料达到施工现场按规定对设备材料进行检验其中对阀门重点检验空调工程按施工程序实施空调设备安装后进行管道风管及配件安装调试空调工程按要求完工本工程要编制哪几个新技术的施工方案方案中的施工方法应有哪些主要内容
某机电安装公司经过邀请招标总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程其中机修车间工业给排水工程空压机站等工程不包括在工程范围合同工期为18个月总价一次包死合同签订后在业主的同意下将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍ABC合同除工程范围总价格与总合同不同外其他条款与总合同基本相同在合同执行过程中发生下列事件事件一安装公司自己在露天进行钢结构制作并采用二氧化碳气体保护焊焊接遭到监理工程师的制止制作完成后发现钢结构吨位多出100t遂向业主申请签证追加遭到业主拒绝事件二A分包商在一车间施工时把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车问外墙安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认事件三在离投产还有两个月的时候安装公司总部组织生产大检查发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天而C分包商却因质量把关不严出现三处质量不合格现象事件四B分包商增加人力和机具终于按期完工并以此向安装公司提出赶工费的要求遭安装公司拒绝C分包商的两处质量问题及时处理一处因已无法达到质量要求经安装公司和业主同意作让步处理安装公司向业主提出超100t钢结构制作安装工程量的签字索赔是否合理简述理由
北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程经招标由A施工单位总承包该工程的主要工程内容包括两台大型加氢裂化反应器的安装__油气工艺管道安装分体到货的压缩机组安装调试等静动设备安装工程管道安装工程以及土建工程电气工程自动化仪表安装工程等其中A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备设施分包给B建筑工程公司蜡油工程的关键静设备两台加氢裂化反应器各重300t由制造厂完成各项检验试验后整体出厂A单位现场整体安装压缩机厂房为双跨网架顶结构房顶有一台汽液交换设备B建筑单位拟将网架顶分为4片每片网架重12t在地面组装后采用滑轮组提升水平移位的方法安装就位房顶汽液交换器重量10t采用汽车起重机吊装合同要求该工程2009年9月开工2010年6月30日完工为了加快工程进度业主要求有条件的工程冬季不停止施工作业为了保证工程顺利进行A施工单位编制了静设备安装施工方案动设备安装调试施工方案管道组对焊接方案和电气自动化仪表安装工程施工方案B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案分析说明B建筑工程公司分包的工程中有哪些方案属于危险性较大的专项工程施工方案这些方案应如何进行审核和批准
编制设备监造大纲制订监造计划包括包装储运等
管道安装的现场条件表述准确的是
某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附件的一个炼化工程的PC项目工作范围包括大量钢结构超大型塔器直径4.8m长度78m重量360t的采购工作机电安装公司成立了项目部负责项目的运行项目部成立设备材料采购部组织工程材料的采办工作根据技术文件的要求超大型塔器需热处理完毕后整体到货安装经业主批准的塔器采购长名单中A公司位于张家港B公司位于无锡C公司位于西安D公司位于武汉E公司位于贵阳项目部拟采用邀请招标的形式优选制造厂采办合同要求施工现场交货期间发生了以下事项事件一对于关键的塔器设备项目部派出监造工程师驻场监造监造工程师依据制造厂的技术文件编制了监造大纲并采用巡检停检周会的形式履行监造职责事件二塔器到达现场后机电安装公司组织项目技术部采购部业主工程师对到场的塔器进行检查验收发现塔器的进料法兰有一条深约2mm的贯穿密封面的划痕塔器裙座的角焊缝焊渣未清理干净就涂刷防腐油漆请分析塔器的潜在供货商情况选择合适的采购方略
某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程工程内容包括各类塔体就位各类管道自动控制和绝热工程等其中最高塔体为42m最重塔体102t合同工期为三个月合同约定如果合同工期违约每一天应罚10000元如每提前一天奖励5000元该项目部对承建工程内容进行分析认为工程重点应是各类塔体吊装就位为此制订了两套塔体吊装方案第一套方案采用桅杆式起重机吊装经测算施工时间需要50天劳动力日平均30人预算日平均工资50元机械台班费需20万元其他费用25000元另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元第二套方案采用两台100t汽车式起重机吊但需要市场租赁其租赁费10000元/日·台经测算现场共需16天而人工费可降低70%其他费用可降低30%项目部通过对吊装方案的成本分析确定了安全可靠经济适用的吊装方案并对吊装的方案进行了精心策划和编制因此该工程项目提前8天完成全部施工任务选择吊装方法的成本分析的要求是什么吊装方案有哪些主要内容
北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程经招标由A施工单位总承包该工程的主要工程内容包括两台大型加氢裂化反应器的安装__油气工艺管道安装分体到货的压缩机组安装调试等静动设备安装工程管道安装工程以及土建工程电气工程自动化仪表安装工程等其中A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备设施分包给B建筑工程公司蜡油工程的关键静设备两台加氢裂化反应器各重300t由制造厂完成各项检验试验后整体出厂A单位现场整体安装压缩机厂房为双跨网架顶结构房顶有一台汽液交换设备B建筑单位拟将网架顶分为4片每片网架重12t在地面组装后采用滑轮组提升水平移位的方法安装就位房顶汽液交换器重量10t采用汽车起重机吊装合同要求该工程2009年9月开工2010年6月30日完工为了加快工程进度业主要求有条件的工程冬季不停止施工作业为了保证工程顺利进行A施工单位编制了静设备安装施工方案动设备安装调试施工方案管道组对焊接方案和电气自动化仪表安装工程施工方案B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案施工方案一般包括哪些内容
设备监造验收的主要依据是
某火力发电工程EPC总承包项目总承包商重视对设备的采购工作把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购订货作为重点编制了设备采购计划确定了采购过程的里程碑项目部针对采购设备的具体情况把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务在采购的实施过程中进行了以下工作工作一设备请购单的审查及询价商务文件编制项目设计部门在编制完设备请购书及附件后由项目设计经理签字并提交项目采购经理经项目采购经理审查确认请购单及附件的内容齐全提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价由于采购项目特殊询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件工作二询价项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价询价的厂商一共有12家其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家工作三评审1.技术评审技术评审由相关专业负责人进行审核评审的依据是厂商技术报价文件评审的结果是8家合格3家不合格1家需要做局部修改后才能合格对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序2.商务评审对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行商务评审的依据是厂商的商务报价重点评审价格构成是否合理并具有竞争力3.综合评审综合评审由设计经理和采购经理主持在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审既要考虑技术也要考虑商务从质量进度费用厂商执行合同的信誉同类产品业绩交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序报公司主管经理审批经过评审项目采购部门选定比较理想的供货厂商但是报价突破了已经批准的预算指出工作一中设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处并加以改正
临时用电工程安装完毕后由安全部门组织检查验收参加人员有主管临时用电安全的项目部领导有关技术人员必要时请主管部门代表和业主的代表参加
设备监造验收的主要依据不包括
设备监造验收的范围是
中华人民共和国电力法规定临时用电施工组织设计应由编制
某安装公司承包一演艺中心的空调工程演艺中心地处江边距离江边100m空调工程设备材料双工况冷水机组650Rt蓄冰槽江水源热泵机组燃气锅炉低噪声冷却塔650t/h板式热交换机水泵空调箱风机盘管各类阀门DN20～DNT00公称压力1.6MPa空调水管DN20+DN700风管风阀及配件卡箍法兰等由安装公司订立采购合同安装公司进场后针对工程中采用的新设备新技术编制了施工方案方案中突出了施工程序和施工方法并明确了施工方法的内容江水热源泵机组复用江水冷却需敷设DN700冷却水管至江边DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树方案中选择非开挖顶管技术并分包给A专业公司施工空调水管需化学清洗并镀膜分包给B专业公司施工安装公司向专业公司提供了相关资料负责现场的管理工作确保专业公司按批准的施工方案进行施工按施工进度计划安装公司及时与供货厂商联系使设备材料运到现场时间与施工进度配合以满足施工进度要求设备材料达到施工现场按规定对设备材料进行检验其中对阀门重点检验空调工程按施工程序实施空调设备安装后进行管道风管及配件安装调试空调工程按要求完工安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节
某国际工程合同总价为3000万美元合同工期12个月合同中无价格调整条款承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险材料价格上涨人工费上涨付款拖延对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040—5所示在该工程项目中材料费占工程总价的65%即650万美元人工费占合同价的35%即350万美元人工费上涨中包括工资上涨工效降低导致的费用增加以及工期拖延导致的费用增加等拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加按月利率1%计在研究一台80t设备的整体吊装方案时项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊估计吊索具重量为4t不均衡载荷系数取1.25要求技术部门核实其可行性针对上述风险应当采取何种措施加以防范
动态工业炉内衬施工完毕后应
某厂新建一条大型汽车生产线建设工程内容包括土建施工设备安装与调试钢结构工程各种工艺管道施工电气工程施工等工程工期紧工程量大技术要求高各专业交叉施工多通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包合同造价为152000万元A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包A公司项目管理人员进场后成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员B公司配备了两名兼职安全管理员A公司项目部建立了安全生产管理体系制定了安全生产管理制度在4000t压机设备基础施工前B公司制定了深基坑开挖支护专项安全技术方案并报B公司总工程师审批在基坑开挖过程中发生坍塌造成两人重伤一人轻伤事故发生后经检查确认B公司未制定安全技术措施A公司未明确B公司的安全管理职责A公司B公司之间的安全管理存在问题.该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿项目经整顿合格后恢复施工A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观预埋地脚螺栓验收合格后即开始了4000t压机设备的安装工作经查验4000t压机设备基础验收资料不齐项目监理工程师报请总监理工程师下达了工程暂停令项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求说明理由
某厂新建一条大型汽车生产线建设工程内容包括土建施工设备安装与调试钢结构工程各种工艺管道施工电气工程施工等工程工期紧工程量大技术要求高各专业交叉施工多通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包合同造价为152000万元A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包A公司项目管理人员进场后成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员B公司配备了两名兼职安全管理员A公司项目部建立了安全生产管理体系制定了安全生产管理制度在4000t压机设备基础施工前B公司制定了深基坑开挖支护专项安全技术方案并报B公司总工程师审批在基坑开挖过程中发生坍塌造成两人重伤一人轻伤事故发生后经检查确认B公司未制定安全技术措施A公司未明确B公司的安全管理职责A公司B公司之间的安全管理存在问题.该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿项目经整顿合格后恢复施工A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观预埋地脚螺栓验收合格后即开始了4000t压机设备的安装工作经查验4000t压机设备基础验收资料不齐项目监理工程师报请总监理工程师下达了工程暂停令简要说明A公司B公司之间正确的安全管理闭口流程
某机电安装公司经过邀请招标总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程其中机修车间工业给排水工程空压机站等工程不包括在工程范围合同工期为18个月总价一次包死合同签订后在业主的同意下将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍ABC合同除工程范围总价格与总合同不同外其他条款与总合同基本相同在合同执行过程中发生下列事件事件一安装公司自己在露天进行钢结构制作并采用二氧化碳气体保护焊焊接遭到监理工程师的制止制作完成后发现钢结构吨位多出100t遂向业主申请签证追加遭到业主拒绝事件二A分包商在一车间施工时把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车问外墙安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认事件三在离投产还有两个月的时候安装公司总部组织生产大检查发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天而C分包商却因质量把关不严出现三处质量不合格现象事件四B分包商增加人力和机具终于按期完工并以此向安装公司提出赶工费的要求遭安装公司拒绝C分包商的两处质量问题及时处理一处因已无法达到质量要求经安装公司和业主同意作让步处理事件四中安装公司的做法是否妥当简述理由
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