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通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制 通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划 通过战略性思考，寻求对市场和竞争能力作出更快反应 管理所有资源，寻求竞争优势，取得未来的成功
加快转变经济增长方式 提高自主创新能力 加强和谐社会建设 不断深化改革开放
通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制 通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划 通过战略性思考，寻求对市场和竞争能力作出更快反应 管理所有资源，寻求竞争优势，取得未来的成功
通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制 通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划 通过战略性思考，寻求对市场和竞争能力作出更快反应
私人部门投资比重较大，政府部门投资比重较小 私人部门获得发展，政府投资比重相对下降 政府投资比重较大，私人部门投资比重较小 市场失灵问题日益突出，财政支出进一步增长
基本财务规划阶段 长期规划阶段 战略规划阶段 战略管理阶段
私人部门的规划师是特定利益集团的代言人 私人部门中的城市规划师对公共利益无所作为 私人部门的规划师具有公共领域和私人领域的桥梁作用 私人部门的规划师通过对社会利益的代言而参与社会利益协调的过程中，并发挥相应作用 私人部门的规划师的主要角色是专业技术人员和专家
通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制 通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划 通过战略性思考，寻求对市场和竞争能力作出更快反应 管理所有资源，寻求竞争优势，取得未来的成功
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传统的战略管理理论 以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论 以资源为基础的核心竞争力理论 超越竞争的新战略管理理论
通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制 通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划 通过战略性思考，寻求对市场和竞争能力作出更快反应
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社会主义初级阶段的基本国情 我国在新世纪新阶段的阶段性特征 当代世界的发展实践和发展理念 我国改革开放以来的发展实践
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