根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策可划分为（）

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决策目标必须具体明确；约束条件必须具有伸缩性；决策目标尽可能数量化；主要目标和次要目标的协调统一；决策目标必须可行和能分解决策目标可有多种理解；约束条件要完整；决策目标尽可能数量化；主要目标和次要目标的协调统一；决策目标必须可行和能分解决策目标必须具体明解；约束条件要完整；决策目标尽可能数量化；主要目标和次要目标对方案的实施结果进行跟踪分析，及时采取必要的调整措施的过程

在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响很少重复发生且常常无先例可循的决策是

程序化决策非程序化决策确定型决策风险型决策

决策分析一般不包括

问题的环境、基本因素约束条件、可能采取的决策行动最优解提出决策的衡量标准和期望后果

简述公共安全决策管理的三个约束条件

下列有关项目约束条件的叙述中正确的是

项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素预算费用是一种外部约束项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件

根据决策面对的约束条件和随机因素公司决策分为

确定型决策风险型决策不确定型决策战略决策

物资企业在确定决策目标时一般要求做到

决策目标必须具体明确；约束条件必须具有伸缩性；决策目标尽可能数量化；主要目标和次要目标的协调统一；决策目标必须可行和能分解决策目标可有多种理解；约束条件要完整；决策目标尽可能数量化；主要目标和次要目标的协调统一；决策目标必须可行和能分解决策目标必须具体明确；约束条件要完整；决策目标尽可能数量化；主要目标和次要目标的协调统一；决策目标必须可行和能分解决策目标可有多种理解；约束条件必须具有伸缩性；决策目标尽可能数量化；主要目标和次要目标的协调统一；决策目标必须可行和能分解

根据决策面对的约束条件和随机因素公司决策分为

确定性决策风险型决策不确定性决策战略决策战术决策

根据决策条件的可控程度或将决策类型划分为

战略性决策和战术性决策经验决策和科学决策确定型决策、风险型决策和不确定型决策原始决策与追踪决策

主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是

危机型决策确定型决策不确定型决策风险型决策

简述一般决策问题的四个约束条件

危机决策与常规决策的不同体现在

内外环境不同决策程序不同约束条件不同决策后果不同

下列有关项目约束条件的叙述中不正确的是

项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素预算费用是一种外部约束项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素

满意的最优的理想的最大化的

根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策可划分为（）

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