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与重点集中战略相比，差异化战略有更多的市场分割点 与差异化战略相比，成本领先战略要求企业有更高的研发能力 与成本领先战略相比，重点集中战略更容易建立客户忠诚度 与成本领先战略相比，差异化战略容易忽视顾客的不同需求 与成本领先战略相比，差异化战略要求企业有更高的物料管理能力
甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域。甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域。此战略为SO战略 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作。此战略为ST战略 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WO战略
对企业研发能力要求较高 进入成熟期后不会受到模仿的威胁 降低顾客对企业产品的忠诚度 对供应商有很强的讨价还价能力 要求研发部门和销售部门密切配合
对企业的能力要求较高 进入成熟期后不会受到模仿的威胁 降低顾客对企业产品的忠诚度 对供应商有很强的讨价还价能力 要求研发部门和销售部门密切配合
具有雄厚研发及资金实力 研发成果转化力强 掌握先进技术 行业领先者
自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力 模仿创新战略在技术方面只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划 合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业 模仿创新战略能够分摊创新成本，分担创新风险
甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WT战略 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为ST战略 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略
成本领先战略要求结构分明的组织和责任、良好的加工技能 差异化战略要求培训集中在特定的某个领域或几个方面进行 集中一点战略要求针对具体战略目标，在相关领域培训技术和经营管理能力 差异化战略要求先进的研发系统、强大的创新能力、技术和质量处于领先地位 成本领先战略要求主要开展降低成本、提高业务技能方面的培训
差异化战略 暂停战略 横向一体化战略 成本领先战略
重点集中战略对供应商有较强的讨价还价能力 差异化战略要求研发能力高 成本领先战略易建立顾客忠诚度，并能对顾客需求作出反映 差异化战略进入成熟期后会受到模仿的威胁 重点集中战略容易忽视顾客的不同需求
与重点集中战略相比，差异化战略有更多的市场分割点 与差异化战略相比，成本领先战略要求企业有更高的研发能力 与成本领先战略相比，重点集中战略更容易建立客户忠诚度 与成本领先战略相比，差异化战略容易忽视顾客的不同需求 与成本领先战略相比，差异化战略要求企业有更高的物料管理能力
甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WT战略 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为ST战略 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域．此战略为SO战略
具有强大的研发能力 具有很强的市场营销能力 具有良好的创造性文化 实现规模经济
对企业研发能力要求较高 进入成熟期后不会受到模仿的威胁 降低顾客对企业产品的忠诚度 对供应商有很强的讨价还价能力 要求研发部门和销售部门密切配合
技术领先战略对企业的要求不高 实施技术跟随战略必须特别注意避免侵权而招致的麻烦和损失 进攻型战略一般是由具有雄厚研发及资金实力的企业所采用 防御型战略要求企业重视技术创新的转移和改进，重视对顾客的技术支持和服务 在研发能力和市场竞争能力有限的情况下，切入型战略是很有效的
如果市场中存在大量的价格敏感用户，则适合于采用差异化战略 集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场 差异化战略要求企业应具备强大的研发能力 实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品
强大的研发能力 很强的市场营销能力 具有良好的创造性文化 实现规模经济
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