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施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、( )和必要的目标的调整。

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工程量  起止时间  持续时间  搭接关系  资源供应  
对资源的投入作相应的调整  网络图方式的调整  施工预算的调整  施工管理组织体系的调整  
工程量的调整  工作起止时间的调整  施工方案的调整  工作关系的调整  
合同工期目标的调整  工程量的调整  工作起止时间的调整  工作关系的调整  资源提供条件的调整  
工程量的调整  工作关系的调整  资源提供条件的调整  次要目标的调整  工序起止时间的调整  
施工预算的调整  网络图方式的调整  施工管理组织体系的调整  资源提供条件的调整  
施工预算的调整  网络图方式  施工管理组织体系的调整  资源提供条件的调整  
施工预算的调整  网络图方式  施工管理组织体系的调整  资源提供条件的调整  
工程量的调整  工作(工序)起止时间的调整  资源提供条件的调整  施工预算的调整  施工管理组织体系的调整  
施工内容  施工方法  工程量  起止时间  持续时间  
工程量的调整  工作(工序)起止时间的调整  工作关系的调整  资源提供条件的调整  次要目标的调整  
工程量的调整  工作(工序)起止时间的调整  资源提供条件的调整  施工预算的调整  施工管理组织体系的调整  
调整工程量  调整工作起止时间  调整工作关系  调整项目质量标准  调整工程计划造价  
工作(工序)起止时候调整  关键工作工程量调整  工作关系调整  非关键工作工程量调整  
工程量的调整  工作(工序)起止时间的调整  资源提供条件的调整  施工预算的调整  施工管理组织体系的调整  
工程量的调整  工作(工序)起止时间的调整  资源提供条件的调整  施工预算的调整  施工管理组织体系的调整  
工程量的调整  工作起止时间的调整  工作关系的调整  资金的调整  必要目标的调整  
工程量的调整  工作(工序)起止时间的调整  工作关系的调整  资源提供条件的调整  项目质量标准的调整  

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