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物业服务企业员工集中,且培训资源较紧缺,宜建立( )级培训体系。

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有利于加强培训的针对性、适应性、及时性  有利于充分利用企业的培训资源  有利于统一公司的培训标准和培训要求  有利于降低培训成本  
项目机构的数量较多且分布较散  企业员工集中  培训资源较紧缺  员工整体素质较高  培训资源比较充裕  
物业服务企业在外部环境、发展目标、组织结构、服务宗旨、经营方向、经营规模、经营状况等发生重大变化时,对员工进行的专门培训  物业服务企业为了推行某些新的管理方式或方法,而对员工进行的专门培训  物业服务企业为了完成某些新项目,需要员工掌握某一技术或技能,而针对有关员工进行的培训  为了使晋升者具备晋升职位所需要知识和能力而开展的针对性培训  
企业统一组织的培训  项目管理处在企业统一培训框架和计划下组织的员工培训  项目管理处的管理层员工和操作类员工的培训  委托院校、专业培训机构进行的培训  
一级培训体系有利于充分利用企业的培训资源,有利于统一公司的培训标准和培训要求,有利于降低培训成本  二级培训体系有利于加强培训的针对性、适应性、及时性,加强项目机构培训的责任感  如果项目机构的数量较多且分布较散,所管物业类型结构复杂,员工整体素质较高,培训资源比较充裕,宜建立一级培训体系  如果企业员工集中,且培训资源较紧缺,则宜建立二级培训体系  如果项目多且分散,则宜建立二级培训体系  
企业工作发展需要所需的外派培训  员工工作岗位性质所需的外派培训  员工个人发展需要所需的外派培训  企业为奖励员工而外派其参加的培训  
项目机构的数量较多且分布较散  企业所管物业类型结构复杂  企业员工集中,且培训资源较紧缺  企业员工整体素质较高,培训资源比较充裕  
一级培训体系有利于充分利用企业的培训资源,有利于统一公司的培训标准和培训要求,有利于降低培训成本  二级培训体系有利于加强培训的针对性、适应性、及时性,加强项目机构培训的责任感  如果项目机构的数量较多且分布较散,所管物业类型结构复杂,员工整体素质较高,培训资源比较充裕,宜建立一级培训体系、  如果企业员工集中,且培训资源较紧缺,则宜建立二级培训体系  如果项目多且分散,则宜建立二级培训体系  
一级培训体系  二级培训体系  一、二级混合培训体系  以上都可以  
有利于充分利用企业的培训资源  有利于统一公司的培训标准和培训要求  有利于加强培训的针对性、适应性、及时性  有利于降低培训成本  有利于加强项目机构培训的责任感  
晋升培训  操作层员工的知识和能力培训  外派培训  管理层员工的知识和能力培训  
一级培训体系有利于充分利用企业的培训资源,有利于统一公司的培训标准和培训要求,有利于降低培训成本  二级培训体系有利于加强培训的针对性、适应性、刚好性,加强项目机构培训的责任感  假如项目机构的数量较多且分布较散,所管物业类型结构困难,员工整体素养较高,培训资源比较充裕,宜建立一级培训体系  假如企业员工集中,且培训资源较紧缺,则宜建立二级培训体系  假如项目多且分散,则宜建立二级培训体系  
项目机构数量较多  员工整体素质较高  培训资源比较充裕  培训资源较紧缺  
一级培训体系  入职培训  操作层员工的知识和能力培训  外派培训  二级培训体系  
一级培训体系  二级培训体系  一、二级混合培训体系  三级培训体系  

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