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测试用例设计完成后,要经过非正式和正式的审查.下列是非正式审查的是

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单位中的非正式组织是非法组织  只有在管理失控时,单位内部才会出现非正式组织  单位内部总是存在着非正式组织  非正式组织对于单位实现管理目标具有负面作用  
前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的  组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的  两者都有明确的组织目标  非正式组织对于正式组织的影响具有两面性  
非正式审查形式比较随意, 用处不大  审查的方式可以是正式的, 也可以是非正式的  正式审查注重的是成果  正式审查需要设定一个时间表, 并且要按计划执行  
前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的  组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的  两者都有明确的组织目标  非正式组织对于正式组织的影响具有两面性  
非正式组织主要以感情和融洽为主要的标准  正式组织与非正式组织是交叉混合的  非正式组织的危害要大于积极作用  非正式组织会发展组织的惰性  
非正式审查形式比较随意, 用处不是太大  审查的方式可以是正式的, 也可以是非正式的  正式审查注重的是成果  正式审查需要设定一个时间表, 并且要按计划执行  
组织内部的冲突和外部环境的改变以及组织成员的流动,都容易引起非正式结构的变化甚至解体  非正式结构的行为往往是非功利性的,与正式结构相比,非正式结构是不稳定的、易变的,成员之间的关系是非强制性的  正式结构是非理性关系的体现,它依附非正式结构而存在  正式结构以理性为原则,它是完成组织目标合理而有效的工具  
具有一定规范的一种相对稳定的非正式群体  是非正式主生的非法群体,对组织有消极作用  是一种相对松散的非正式群体,没有明确规章制度  是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用  是增强组织凝聚力的需要  
前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的  组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的  两者都有明确的组织目标  非正式组织对于正式组织的影响具有两面性  
正式结构以理性为原则,非正式结构是非理性关系的体现  非正式结构的行为往往是非功利性的  一般而言,非正式结构的行为是对正式结构的偏离,当偏离度较小时,非正式结构只是依附于正式结构,对正式结构产生正面或负面的影响  与正式结构相比,非正式结构是不稳定的、易变的,成员之间的关系是非强制性的  组织内部的冲突和外部环境的改变以及组织成员的流动,但不会引起非正式结构的变化甚至解体  
单位中的非正式组织是非法的组织  只有在管理失控时,单位内部才会出现非正式组织  单位内部总是存在着非正式组织  非正式组织对于单位实现管理目标具有负面作用  
是一种相对稳定的非正式群体,具有特定的规范和规则  是一种相对松散的非正式群体,没有特定的规范和规则  是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用  是非正式产生的非法群体,对组织有消极作用  
审查的方式可以是正式的,也可以是非正式的  正式审查注重的是成果  正式审查需要设定一个时间表,并且要按计划执行  非正式审查形式比较随意,用处不大  
目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织。  只是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织。  是一个正式组织,同时公司内部也可能存在非正式组织。  本身是一个正式组织,同时公司内部也一定存在非正式组织。  
当非正式组织与正式组织目标相似时可促进组织目标完成  能为员工提供社会与心理满足  经积极诱导可增强正式组织的凝聚力  有时能弥补正式组织的缺点和不足  成员之间的感情会影响对事务的评价  
目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织  只是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织  是一个正式组织,同时公司内部也可能存在非正式组织  本身是一个正式组织,同时公司内部也一定存在非正式组织  

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