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当使用经济订货批量(EOQ)决策模型时,目录A中的项目可被目录B中的项目抵消或与其平衡。()

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采购经理的工资;  公司的广告费支出;  将货物送往客户的运费;  资本成本。  
采购成本不变  采购商数量不变  材料单价不变  存储成本不变  
经济订购批量EOQ  检查周期t  订货点R  订货批量Q  最大库存S  
总生产成本  总销售成本  总库存成本  总运输成本  
相对来说对错误不敏感。  当持有成本相对于采购成本过高时,不应该使用该模型。  当产品需求、提前期和订货费用不确定时使用模型。  不能与计算机化的永续盘存系统一起使用。  
相对来说对于错误不敏感;  当持有成本相对于采购成本过高时 ,不应该使用该模型;  当产品需求、提前期和订货费用不确定时使用模型;  不能与计算机化的永续盘存系统一起使用;  
直接批量  经济批量法  固定周期批量  周期批量  
(目录A)订货成本 (目录B)运货成本  (目录A)购置成本 (目录B)运货成本  (目录A)购置成本 (目录B)质控成本  (目录A)订货成本 (目录B)缺货成本  
生产准备成本  储存成本  采购成本  变动成本  
定量订货方式、经济订货批量、有效客户反应  经济订货批量、有效客户反应、定量订货方式  定期订货方式、有效客户反应、定量订货方式  有效客户反应、定量订货方式、经济订货批量  

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