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组织的培训开发必须是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系 专门指导是一种群体培训方法 在培训与开发的实施阶段,对培训的技术性要求较强 任何培训开发部都产生某种组织、工作任务及人员的需求
组织目标与组织气候 组织营运效率 技术水平及开发 人力资源状况 组织优先权
培训者自编自制的教材 集体合编 补充或充实现有教材 借用现有素材 选用其它相关教材
传播组织文化 提高组织效益 提高团体凝聚力 提高组织核心竞争力
群体培训开发 个体培训开发 内部培训开发 在职培训开发 外部培训开发
在职培训 岗前培训 脱产培训 知识更新培训 能力培训
知识和意识 经营技能方法 如何处理人际关系 工作态度
树立榜样 制定群体规范 应用鼓励手段 提倡互帮互助 互相监督
培养能力 提高素质 传播组织文化 提高组织核心竞争力
培训者自编自制教材 集体合编 补充或充实现有教材 借用现有素材 选用其他相关教材
工进入群体过程的需要 ( 降低文化冲击对企业的影响 新员工需要的专门信息 (
培训师资方面的信息 培训教材方面的信息 培训时机方面的信息 培训设施、工具方面的信息 培训费用方面信息