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公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略,内容可以合二为一。

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战略是一种计谋  战略是一种观念  战略是一种模式  战略是一种定位  
业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势  有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略  在单一产品,单一渠道上竞争的企业,其总体战略和业务单位战略合二为一  在一个多元化经营的公司,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略  
公司级  业务级  职能级  部门级  
公司级  部门级  职能级  事业级  
台阶提升使用战略  权力委让使用战略  破格提拔使用战略  岗位轮换使用战略  
公司级战略  部门级战略  职能级战略  以上都不是  
业务单位战略关注的是在一个特定市场能够取得竞争优势  有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略  在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其总体战略和业务单位战略合二为一  在一个多元化经营的公司,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略  
可以使用在战略层次的里程碑责任矩阵  可以使用在战略级的日常活动责任矩阵  一般情况下,它以组织单元为行、工作元素为列  是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种方法和工具  可以使用在工作分解结构(WBS,WorkBreak—downStructure)的任何层次  
总体战略  业务战略  职能战略  公司战略  
职能级战略  公司级战略  部门级战略  都不是  
公司级战略  部门级战略  职能战略  都不是  
总成本优先战略  总体性战略  差异化战略  专一化战略  结构化战略  
战略是一种计划  战略是一种观念  战略是一种模式  战略是一种定位  
-----  战略规划和总体规划基本相同,可以看做同一种规划  战略规划的目标对于该区域的发展很重要  战略规划仅对某些地块起作用  

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