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储存费用每年一般约占库存货物价值的15%~25%。

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库存空间有限、需尽量利用储存空间的货物   一般货物   包装完好的货物   库房空间较大  
低估当期利润,高估库存存货价值  低估当期利润,低估库存存货价值  高估当期利润,高估库存存货价值  高估当期利润,低估库存存货价值  
个别计价法适用于一般不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务  使用先进先出法,在物价持续上升时,会低估企业当期利润和库存存货价值  月末一次加权平均法不利于存货成本的日常管理与控制  移动加权平均法计算工作量较大,对收发货较频繁的企业不适用  
一般货物  包装完好的货物  库存空间有限,需尽量利用储存空间的货物  库房空间较大  
货物价值  货物价值+预付运费  货物价值+预付运费+其他费用  货物价值+预付运费+保险费+其他费用+预期利润  
在物价持续上涨时,会高估企业当期利润和库存存货价值  计算的平均单位成本以及发出和结存的存货成本比较客观  计算工作量较大,不适用收发货较频繁的企业  适用于一般不能代替使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务  计算简单  
按货物等级规定基本运费费率  按运输距离规定基本运价  按路面等级规定基本运价  按运输时间规定基本运价  按货物价值规定基本运价  
数量较多但价值金额一般的存货  数量较少但占用资金较多的存货  品种较多但价值金额很小的存货  库存时间较长的存货  
A类高价值库存,品种数量约占整个库存的10%~15%  B类中等价值库存,价值约占全部库存的20%~25%  C类低价值库存,品种数量约占整个库存的60%~70%  A类库存实行重点控制,严格管理,B,C类存货的重视程度则可依次降低,采取一般管理  
A类高价值库存,品种数量约占整个库存的10%~15%  B类中等价值库存,价值约占全部库存的20%~25%  C类低价值库存,品种数量约占整个库存的60%~70%  A类库存实行重点控制,严格管理,B、C类存货的重视程度则可依次降低,采取一般管理  
在物价持续上涨时,会高估企业当期利润和库存存货价值  计算的平均单位成本以及发出和结存的存货成本比较客观  计算工作量较大,不适用收发货较频繁的企业  适用于一般不能代替使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务  
A类高价值库存,品种数量约占整个库存的 10%~15%  B类中等价值库存,价值约占全部库存的 20%~25%  C类低价值库存,品种数量约占整个库存的 60%~70%  A类库存实行重点控制,严格管理,B、C类存货的重视程度则可依次降低,采取一般控制  
按货物等级规定基本运费费率  按货物价值规定基本运价  按运输距离规定基本运价  以路面等级规定基本运价  按运输时间规定基本运价  
15%~20%  20%~25%  25%~30%  30%~35%  
低估当期利润,高估库存存货价值  低估当期利润,低估库存存货价值  高估当期利润,高估库存存货价值  高估当期利润,低估库存存货价值  
库存商品保险费  存货资金应计利息  存货毁损和变质损失  仓库折旧费  

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