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库存空间有限、需尽量利用储存空间的货物 一般货物 包装完好的货物 库房空间较大
低估当期利润,高估库存存货价值 低估当期利润,低估库存存货价值 高估当期利润,高估库存存货价值 高估当期利润,低估库存存货价值
个别计价法适用于一般不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务 使用先进先出法,在物价持续上升时,会低估企业当期利润和库存存货价值 月末一次加权平均法不利于存货成本的日常管理与控制 移动加权平均法计算工作量较大,对收发货较频繁的企业不适用
一般货物 包装完好的货物 库存空间有限,需尽量利用储存空间的货物 库房空间较大
货物价值 货物价值+预付运费 货物价值+预付运费+其他费用 货物价值+预付运费+保险费+其他费用+预期利润
在物价持续上涨时,会高估企业当期利润和库存存货价值 计算的平均单位成本以及发出和结存的存货成本比较客观 计算工作量较大,不适用收发货较频繁的企业 适用于一般不能代替使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务 计算简单
按货物等级规定基本运费费率 按运输距离规定基本运价 按路面等级规定基本运价 按运输时间规定基本运价 按货物价值规定基本运价
数量较多但价值金额一般的存货 数量较少但占用资金较多的存货 品种较多但价值金额很小的存货 库存时间较长的存货
A类高价值库存,品种数量约占整个库存的10%~15% B类中等价值库存,价值约占全部库存的20%~25% C类低价值库存,品种数量约占整个库存的60%~70% A类库存实行重点控制,严格管理,B,C类存货的重视程度则可依次降低,采取一般管理
A类高价值库存,品种数量约占整个库存的10%~15% B类中等价值库存,价值约占全部库存的20%~25% C类低价值库存,品种数量约占整个库存的60%~70% A类库存实行重点控制,严格管理,B、C类存货的重视程度则可依次降低,采取一般管理
在物价持续上涨时,会高估企业当期利润和库存存货价值 计算的平均单位成本以及发出和结存的存货成本比较客观 计算工作量较大,不适用收发货较频繁的企业 适用于一般不能代替使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务
A类高价值库存,品种数量约占整个库存的 10%~15% B类中等价值库存,价值约占全部库存的 20%~25% C类低价值库存,品种数量约占整个库存的 60%~70% A类库存实行重点控制,严格管理,B、C类存货的重视程度则可依次降低,采取一般控制
按货物等级规定基本运费费率 按货物价值规定基本运价 按运输距离规定基本运价 以路面等级规定基本运价 按运输时间规定基本运价
15%~20% 20%~25% 25%~30% 30%~35%
低估当期利润,高估库存存货价值 低估当期利润,低估库存存货价值 高估当期利润,高估库存存货价值 高估当期利润,低估库存存货价值
库存商品保险费 存货资金应计利息 存货毁损和变质损失 仓库折旧费