矩阵组织结构的优点有( )。

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职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人

准矩阵型组织结构弱矩阵型组织结构强矩阵型组织结构平衡矩阵型组织结构纯矩阵型组织结构

改进了项目经理对资源的控制团队成员有一个以上的领导沟通更加容易报告更加简单

该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点矩阵式组织结构的稳定性较差

职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门功能型组织结构一般出现在社会团体和组织内部弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比项目经理的权力有所弱化

命令系统单一、协调工作量小集中领导集中权力有较大机动性与适应性

准矩阵型组织结构弱矩阵型组织结构强矩阵型组织结构纯矩阵型组织结构平衡矩阵型组织结构

矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。矩阵型组织结构中指令源是唯一的。在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

矩阵型组织结构事业部制组织结构职能型组织结构网络型组织结构

矩阵组织结构的指令源有两个当纵向和横向指令发生矛盾时，可以任何指令都不服从矩阵组织结构模式的指令路径过长矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式。

命令系统单一集中领导、集中权力协调工作量小有较大机动性和适应性

以内向工作部门指令为主的矩阵组织结构以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构横向工作部门指令与纵向工作部门指令不分主次，同等重要的矩阵组织结构以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构以外向工作部门指令为主的矩阵组织结构

职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征

直线式结构职能式结构直线－职能式结构矩阵式结构