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项目经理与传统老板具有相同的特质 项目经理既是领导者也是项目工作的普通一员 项目经理是认真的倾听者 项目经理是强有力的督导者 项目经理具备良好的协调能力
任职时间的阶段性特点 任职时间的持久性特点 能力和工作的综合性特点 组织职能部门间的横向协调特点 组织职能部门间的纵向领导特点
个性素质 管理协调能力 决策能力 技术能力 心理应变能力
组织和决策能力 创新能力 协调与控制能力 激励和社交能力
施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力 了解出全体团队成员不同职责的能力 给与团队成员不同激励的能力 协调团队成员之间冲突的能力
项目安全控制 项目组织控制 项目计划控制 项目目标控制
个性素质 概念技能 管理协调能力 决策能力 技术技能
施工项目经理部是企业所属的经济组织， 主要职责是管理施工项目的各种经济活动 施工项目经理部的管理职能是综合的， 包括计划.组织.控制.协调.指挥等多方面 施工项目经理部的管理业务是综合的， 从横向看包括人.财.物.生产和经营活动， 从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程 施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位， 随着项目的开工而成立， 随着项目的竣工而解体 施工项目经理部与企业存在着双重关系
协调要按《项目管理目标责任书》的规定 协调要按《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求 项目经理部受监理机构的指挥和控制 项目经理部对监理机构有监督和管理的权力
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