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员工调动的目的是( )。

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可以满足企业调整组织结构的需要  可以使晋升压力减小  可以满足员工的需要  处理劳动关系冲突的有效方法  获得不同经验的重要途径  
员工调动可以满足企业调整组织结构的需要  员工调动可以使晋升渠道保持通畅  员工调动可以满足员工的需要  员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法  员工调动是获得不同经验的重要途径  
企业之间调动 跨国调动  行业间调动  岗位间轮换调动  
如果是组织调动,应该提前多久让相关员工知道  组织应该向被调动的员工支付相关调动费用  员工提出调动,员工应该提前多长时间告知企业  将企业由员工调动所造成的损失减小到最低限度  企业应该在多长时间内让员工知道是否批准  
满足企业调整组织结构的需要  使晋升渠道保持通畅  满足员工的需要  保持企业内部结构稳定性  是获得不同经验的重要途径  
在A加油站做员工删除  由上级部门在零售管理系统中做员工调动,加油站无须对该员工信息做任何修改或另行创建员工信息  在A加油站做员工调动  在B加油站做员工新建  
员工调动发生在组织内  员工调动由组织提出  员工调动由员工提出  员工调动是员工主动离开组织的行为  员工调动是员工被动离开组织的行为  
传统职业生涯路径  横向职业生涯路径  工作轮换与员工调动  网状职业生涯路径  双重职业生涯路径  
提高应聘者的入职门槛  解决不可调和的劳动冲突  有效降低企业的人工成本  给有价值的员工更多晋升机会  满足企业组织结构调整的需求  
员工调动可以满足企业调整组织结构的需要  员工调动可以使晋升渠道保持畅通  员工调动可以满足员工的需要  员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法  员工调动是获得不同经验的重要途径  
降低人工成本  满足员工的需要  有效处理劳动冲突  保持晋升渠道的通畅  满足企业调整组织结构的需要  
升迁  降职  开除  主动离职  被动离职  
提高应聘者的入职门槛  解决不可调和的劳动冲突  有效降低企业的人工成本  给有价值员工更多晋升机会  满足企业组织结构调整的需求  
升迁  降职  开除  被动  主动  
企业工作条件和环境方面的因素  员工家庭生活方面的影响因素  员工个人发展方面的影响因素  其他影响员工流动的因素  员工调动对其工作的影响因素  

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