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采购业务流程的各项单据都是可选的  只有选择必有订单业务模式时,才能实现最长的采购业务流程  最短的流程是只录入采购入库单  采购流程中必须有采购入库单和采购发票  
企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动  企业采购管理是从资源市场获取资源的过程  企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程  企业采购管理是一种技术活动  
零售客户对卷烟产品质量的投诉率低于 3%属于质量方面的采购目标描述  应急交付响应、 可获得性、 战略合作属于交付方面的采购目标  企业无需将总体采购目标分解到单个采购品项的采购目标  企业应对所有采购品项专门制定采购目标  
非正式方法适用于关键品项的采购  非正式方法适用于瓶颈品项的采购  非正式方法适用于常规品项的采购  非正式方法适用于杠杆品项的采购  
企业的目标必须是单一的、明确的  企业的目标要有层次  企业的目标要多种多样  企业的目标要具备可考核性和可接受性  
预算也是一种计划,是用于安排和控制企业运作的  一项预算的详细程度是可变的,并且不是被拟定的越精确越好  一个企业规划采购预算时,需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通  每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支  
企业采购管理是一种经济活动  企业采购管理最基本的目标是降低存货投资和存货损失  采购成本是企业成本控制的主体和核心  科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉  
企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动  企业采购管理是从资源市场获取资源的过程  企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程  企业采购管理是一种技术活动  
生产经营活动包括生产原材料的采购  采购管理中的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的管理  企业聘请广告公司为企业做广告策划属于采购管理  企业聘请专家对企业的市场进行预测属于采购管理  
企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行方案、组织、协调和控制的管理活动  企业采购管理是从资源市场获取资源的过程  企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程  企业采购管理是一种技术活动  
必有订单模式中采购订单是必有单据  必有订单业务是一种标准、规范化的采购管理模式  必有订单业务中除采购订单外所有单据不可手工录入  必有订单模式中采购订单的执行结果并不都回写到采购订单中  
采购发票可以在应付管理制单也可以在采购管理中制单  采购管理和应付管理有采购发票的接口  采购发票在应付管理中审核后产生应付单据  应付单据的核销必须在应付管理中进行  
采购入库单在存货核算系统中记账  直运采购发票可以在存货系统中记账  采购发票可以在存货核算系统中记账  存货核算系统为采购管理系统提供采购成本  
采购请购是指企业内部向采购部门提出采购申请,或采购部门汇总企业内部采购需求提出采购清单。  请购是要描述和生成采购的需求,如采购什么货物、采购多少、何时使用;同时,也可为采购订单提供建议内容,如建议供应商、建议订货日期等。  由于请购是采购业务处理的起点,因此采购请购单是采购业务中必有单据。  请购单审核后,可被参照生成采购订单,也可通过“仓库存货对照表”进行请购比价生成采购订单。  
网络采购方式可以使全球化采购与本土化采购相结合,迅速向多元化方向发展。  从为订单而采购到为库存而采购  从政府集中采购到企业分散采购  从对采购商品的管理到对供应商外部资源的管理  
生产经营活动包括生产原材料的采购  采购管理中的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的管理  企业聘请广告公司为企业做广告策划属于采购管理  企业聘请专家对企业的市场进行预测属于采购管理  
采购入库单可以参照采购订单生成  采购入库单可以参照采购到货单生成  采购入库单可以参照采购发票生成  采购发票可以参照采购入库单生成  
采购流程过长、时效性差  难以适应零星、地域性及紧急采购状况  非共同性物料集中采购,企业难以得到数量折扣利益  采购与使用单位分离,缺乏激励,采购绩效比较差  
企业采购管理是从市场获取资源的过程。  企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程。  电脑采购电阻、电容等原料属于无形采购。  企业采购管理是一种经济活动  
历史交易价格可以来源于采购订单、采购到货单、采购发票  历史交易价格可以按供应商进行取价  取价时默认显示最近的10条记录  历史交易价格的来源单据选择后就不能进行修改  

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