以下工程管理任务中其完成的效果直接构成工程交付成果属于客户直接关注的有-X题卡

第一层面第二层面第三层面第四层面

工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理更新的工作分解结构也是工作定义的成果工作定义形成的文件包括工作清单工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

明确项目组织机构明确造价控制者及其任务明确管理职能分工严格审查施工组织设计

成本进度风险范围

第一层面第二层面第三层面第四层面

正在施工中的中心库已完工但尚未交付使用的办公楼已交付使用但尚未办理竣工决算的办公楼正在安装的电视监控

第一层面第二层面第三层面第四层面

业主方自行完成其项目管理任务业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

制订出完成各项具体工作的时间进度安排对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

业主方自行完成其项目管理任务业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

工作定义形成的文件包括工作清单工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体安排工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理更新的工作分解结构也是工作定义的结果

工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排工程项目计划围绕可交付成果的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度工程项目计划保证了工程项目能够在合理的工期内，以尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成工程项目计划包括项目工作计划、费用计划

咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化咨询工程师提供的完成成果具有非独特性咨询工程师的管理内容视委托情况而变化咨询工程师不直接参加工程实体建设咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性

业主方自行完成其项目管理任务业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务业主方委托本工程得总承包管理公司完成其项目管理任务业主方委托本工程得项目总承包公司完成其项目管理任务

明确项目组织机构明确造价控制者及其任务明确管理职能分工严格审查施工组织设计

第一层面第二层面第三层面第四层面

工作定义形成的文件包括工作清单工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作工作作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理更新的工作分解结构是工作定义的结果

确定招标采购效劳的总体目标制定招标采购管理流程确定效劳质量标准合理划分标段与合同包

项目范围管理项目费用管理项目综合管理项目合同管理项目质量管理

以下工程管理任务中，其完成的效果直接构成工程交付成果，属于客户直接关注的有()。