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以下哪项不是影响员工绩效的因素?()

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员工劳动与绩效的差别  产品的需求弹性  工会的力量  企业发展战略与规划  
企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序,来消除外部因素对员工绩效所产生的影响  完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时,容易导致绩效工资计划失败  为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序,可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名  无论员工对于上级管理人员是否信任,总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响,并且确保员工能够接受绩效工资方案  
促进责任共担  对员工绩效建模  建立有效的奖励和认可机制  测量本身被视做一个目标  
员工受到的激励环境  员工的能力  员工的知识  员工的工作意愿  
客户对组织的满意度  组织宽度  组织长度  组织对员工满意度  
主观影响因素和客观性影响因素  心理影响因素和能力影响因素  个人影响因素和组织影响因素  管理影响因素和体制影响因素  
个人影响因素和组织影响因素  主观影响因素和客观性影响因素  心理影响因素和能力影响因素  管理影响因素和体制影响因素  
个人影响因素和组织影响因素  主观影响因素和客观性影响因素  心理影响因素和能力影响因素  管理影响因素和体制影响因素  
企业标准因素  员工个人因素  工作因素  环境因素  组织因素  
增加员工负担  员工主动比较各自优劣  形成人际关系新问题  影响组织内部沟通  
员工的激励、环境  员工的激励、技能  员工的个性、动机  员工的技能、环境  
工作设计改变了员工和工作的基本关系  提高员工工作绩效  提高管理者的积极性  改变员工的工作态度  

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