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( )不是内部招募的缺陷。

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表面缺陷  内部缺陷  形状缺陷  都不是  
筛选难度大,时间长  进入角色慢  招募成本大  决策风险大  影响内部员工的积极性  
激励性强  适应较快  准确性高  费用较高  
网络招聘  内部招募  校园招聘  外部招募  
筛选难度大  招募成本大  进入角色慢  不利于创新  
通过招募吸引的应聘者越多越好  岗位说明书是人才招募的重要依据  内部招募有助于减少上岗辅导和培训时间  外部招募可以激励内部员工的工作积极性  内部招募可以最大化利用组织在员工身上的投资  
档案法  校园招募  广告招募  就业中介机构  
激励性强  适应较快  准确性高  费用较高  
候选人能够较快地适应新工作,节约培训成本  帮助企业扩大候选人范围  激发新思维,提高创新性  削弱论资排辈的文化  
通过招募吸引的应聘者越多越好  岗位说明书是人才招募的重要依据  内部招聘有助于减少上岗辅导和培训时间  外部招募可以激励内部员工的工作积极性  内部招募可以最大化利用组织在员工身上的投资  
校园招聘  网络招聘  内部招募  外部招募  
内部招募  外部招募  私下招募  公开招募  重新招募  
内部招募   外部招募   内外结合招募   熟人推荐  
高级管理人才选拔应遵循内部优先原则  外部环境剧烈变化时, 组织必须采取内外结合的人才选拔方式  处于成长期的组织, 应当广开外部渠道  采取内部招募与外部招募相结合、 内部培养与外部专业服务相结合的措施原则  利用外部招募可以很容易吸引人才以及留住人才  
激励性强  适应较快  准确性高  费闱较高  
激励性弱  适应较快  准确性高  费用较低  

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